avaliação 360

Eo Feedback 360º ? O Que é ? Há riscos? Como Implantar um Sistema de Feedback 360º ? Feedback 360º: Algumas Definições... Ontem Supervisor Hoje Empregado Empregado Colega Cliente Supervisor Subordinado Uma ferramenta de avaliação que proporciona Feedback individualizado de fontes múltiplas sobre os comportamentos individuais que sejam críticos para a empresa. Razões para Utilizar o Feedback 360º  Os empregados e gerentes vivem um constante dilema…   Este dilema se exacerba em momentos de mudança acelerada    Dar e receber feedback estruturado e construtivo reestruturações, reengenharias, downsizing, outsourcing… Os empregados tem suas próprias percepções sobre o estilo gerencial de seus chefes É comum encontrar-se um desejo genuíno nos empregados de ajudar a melhorar o estilo gerencial e a eficácia organizacional... Razões para Utilizar o Feedback 360º  O contexto empresarial dos nossos dias mudou radicalmente...     Isto leva necessariamente a...       Clientes mais exigentes Forte concorrência Os empregados buscam aprendizado através do feedback Necessidade de atuar rapidamente Foco no cliente/ qualidade Menos hierarquia Menos burocracia Empowerment (maior participação/delegação) Isto requer novas competências, novos comportamentos... Usos para o Feedback 360º Desenvolvimento ou Avaliação ?  Desenvolvimento    …

Feedback 360 graus Fonte: http://www.endeavor.org.br/artigos/gente-gestao/treinamento-e-desenvolvimento/a-avaliacao-360-graus Ela é uma das formas mais eficientes e eficazes para apoiar o desenvolvimento humano e organizacional, desde que utilizada corretamente! A avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada…

1 Avaliação de Desempenho 360 graus A avaliação 360º graus, segundo artigo publicado no jornal El Global, de Madrid, Espanha, em 22.10.2001, é um sistema de avaliação em que se valorizam a conduta, habilidade e competências dos indivíduos e se está orientado ao desenvolvimento de competências, permitindo encontrar os elementos que o ajudem a incrementar e melhorar o desempenho de suas tarefas. No artigo “Cresça com…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

Sandra Regina B.Scaravelli Professor Orientador: Augusto Ratti augusto.ratti@aedu.com ratti.idt@terra.com.br Um instrumento de Desenvolvimento Gerencial: Implantação Feedback 360º ResuMO O fato é que continuamente surgem novas ferramentas de gestão de pessoas, produtos rapidamente consumidos e assimilados por organizações ansiosas por soluções milagrosas; muitas não sabem, realmente, com o que estão…

.............. 4 1 - Avaliação de Desempenho 360º 1.1 - Conceito de Avaliação de Desempenho 360º .......................................... 5 1.2 - Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho 360º ........... 6 2 - Gerente de Vendas 2.1 – Cargo ....................................................................................................... 7 2.2 – Competências .......................................................................................... 7…

avaliação 360º ou Feedback 360º. Essa avaliação verifica as principais mudanças que aconteceram nas empresas após a implantação de tal ferramenta de gestão. Com base nos efeitos da avaliação, percebemos que, este método contribui para o desenvolvimento das lideranças, mas ainda não ingressa a plena utilização dos seus resultados para os mais importantes processos organizacionais na empresa. 1. Definição de Avaliação 360º Também…

FACULDADE PITÁGORAS Tecnólogo Gestão em Recursos Humanos Luis Fernando Martins – 4º semestre AVALIAÇÃO 360 GRAUS Jundiaí 2013 S U M Á R I O 1. AVALIAÇÃO 360º - INTRODUÇÃO..................................................................02 2. AVALIAÇÃO 360º - OBJETIVOS E FINALIDADE...........................................02 3. AVALIAÇÃO 360º - OS PRINCIPAIS MÉTODOS............................................02 4. AVALIAÇÃO…

O Brasil passou a adotá-la nos anos 90. Como funciona a Avaliação 360º A avaliação 360 graus, também conhecida como, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, é um método de avaliação de desempenho que tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. Na avaliação 360º, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Como funciona a Avaliação 360º Como…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Programa de Pós-Graduação Lato Sensu Gestão Estratégica de Pessoas Nome: Andeilson Gomes de Souza Silva TIA: 71159231 Data: 12/06/12 Disciplina: Gestão do Desempenho Profº: Emilia QUESTÕES Tipos de Avaliação 1 – O que é necessário para que seja criado um ciclo de desenvolvimento mútuo entre funcionários e organização no processo de avaliação de…