Gestão Por Competência Chiavenato

SPONCHIADO CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu TeleVirtual como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Pessoas. Universidade Anhanguera-Uniderp Rede de Ensino Luiz Flávio Gomes Orientador:…

sobre uma base proporcionada por análise de cargo, orçamento para mão de obra e recrutamento. O papel dos Recursos Humanos, nos dias atuais, é estratégico, passando a assumir como principal tarefa, abastecer a empresas de talentos. De acordo com Chiavenato (1999,p.107), [...] A seleção busca, dentre os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a…

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Aldenor de Jesus Santos Lopes RA: 354892 Ana Paula Da Silva RA: 353645 Delcilene Dourado Matos RA: 357457 Rael Gomes Costa RA: 373331 Paulo Roberto Rocha Freire RA: 355335 GESTÃO DE DESEMPENHO TUTORA AD: MÔNICA SATALONI TUTORA PRESENCIAL: VÂNIA Araguaína– TO Outubro 2013 Empresa: CLINICA MASTER. Localização: Avenida Amazonas, nº 291 centro, Araguaína – To. Área de 300 metros quadrados

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Aula 09 – Orientações Portfólio 01 Objetivo do Portfólio Identificar as atividades que compõe o seu cargo ou o cargo pretendido e as competências requeridas para o desenvolvimento das atividades. 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Aula 09 – Orientações Portfólio 01 Aula 09 – Orientações Portfólio 01 1ª Parte Orientações Quanto à Apresentação Fique Atento: • O portfólio tem por finalidade complementar o horário em que o…

resultados cada vez mais efetivos dos recursos que são colocados à disposição dos gerentes e administradores das organizações. Nesse sentido, a gestão de recursos humanos torna-se uma ferramenta imprescindível para que as empresas alcancem seus objetivos e passem não só sobreviver como também a se destacar nos segmentos em que atuam. Dentre as áreas envolvidas na gestão de pessoas, um dos aspectos mais importantes diz respeito à inserção da mulher no mercado de trabalho em cargos de…

FACULDADE INTEGRADA TIRADENTES GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAFAELLA DE OLIVEIRA DANTAS AUDITORIA DE RH Maceió-Al 2013 RAFAELLA DE OLIVEIRA DANTAS AUDITORIA DE RH Relatório apresentado à disciplina de Auditoria de RH, ministrada pela profª Alecsandra Alves Veras Ventura, do curso de Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Integrada Tiradentes, como atividade complementar da 2ª unidade. Maceió-Al 2013 Uma das melhores estratégias quando a gente quer resultados…

GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRANDO TALENTOS RESUMO A gestão de pessoas do passado era algo que o departamento de recursos humanos tinha como responsabilidade, no entanto, com o passar dos anos, notou-se que fazer gestão de pessoas é algo muito mais complexo do que se imaginava, também foi percebido que a gestão de pessoas é papel de cada líder e não mais uma atribuição do recursos humanos. Gerir pessoas é atrair, desenvolver, reter os bons e eliminar os ruins, é também colocar…

Perguntas 1) O que você entende por Gestão de Pessoas? Resp. A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de…

FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INGRID DE OLIVEIRA MUNIZ RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO: BRF RIO VERDE – GO 2014/2 INGRID DE OLIVEIRA MUNIZ RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO: BRF- BRASIL FOODS Relatório final de Estágio apresentado à Faculdade Almeida Rodrigues - FAR, como requisito parcial para obtenção do título Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos sob orientação…

MSc. Geraldo Cardoso Moitinho Resumo O artigo trata do tema Remuneração, Benefícios no contexto das organizações. Abrangem algumas definições e comparações entre dois estilos de remunerações, um modelo baseado em cargos e o outro baseado em competências. A narrativa permite ainda descrever alguns critérios de remuneração utilizados entre o meio empresarial bem como exemplificar o que constitui uma recompensa ou benefício e onde s enquadram dentro de cada finalidade da empresa. O…