Gestão Por Competência Chiavenato

RESUMO Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Gestão por competências. Administração Pública. LUCIANO, VEJA APENAS QUESTÃO DA NOTA DE RODAPÉ QUE FALTOU NESSA PÁGINA, O CAPÍTULO 3.0 ESTÁ UM POUCO EXTENSO, TENTE DIMNUÍ-LO. FALTA A PAGINAÇÃO. FAÇA UMA REVISÃO EM TODO O TRABALHO E ESTÁ PRONTO PARA IMPRIMIR. 1.0 GESTÃO DE PESSOAS Pensar…

conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula com caráter prático complementar do processo do 4º Semestre do Curso de Administração. Gestão de pessoas: uma abordagem sobre os programas de incentivos nas organizações, tem o propósito de estudar a evolução dos departamentos de Recursos Humanos para o moderno conceito de Gestão de Pessoas, a fim de compreender o atual estado da Gestão de Pessoas e suas particularidades direcionando em seguida ao foco principal da pesquisa, a abordagem…

lares, inovando ambientes e levando qualidade de vida com preços competitivos. GESTÃO DE PESSOAS (competências; estrutura organizacional; políticas de recrutamento e seleção; políticas de treinamento e desenvolvimento; avaliação de desempenho; convenção coletiva de trabalho; pesquisa salarial; políticas de gestão da segurança e da qualidade de vida no trabalho) 4-GESTÃO DE PESSOAS Para Chiavenato (2000) a gestão de pessoas representa a maneira como as organizações procuram…

... 3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................... 4 2.1 Mapeamentos dos Perfis dos Sucessores............................................................... 4 2.2 Competências e Habilidades Deficitárias............................................................. 5 2.3 Análise e Definição do Gestor Principal............................................................... 5 2.4 Segundo Resultado da Análise..

qualidade dos candidatos locais. Daí a possibilidade de selecionar, entre cargos, com vista em manter ou aumentar a eficiência da organização (GIL, 2001). Para Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Chiavenato também diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do colaborador certo para o cargo certo, ou seja, ente os…

relatar o comportamento das pessoas nas organizações, discutir as características individuais bem como sua importância, sintetizar a importância do capital humano, relacionar as diferenças individuais quanto as aptidões e personalidade, relatar as competências essenciais e os benefícios da diversidade nas organizações. Diferenças Individuais e Personalidade Os estudos das diferenças individuais datam desde a antiguidade na Grécia Antiga (século IV – V a.C.), voltados para a área de…

A IMPORTÂNCIA DA ATRAÇÃO E RETENÇÃO ENGLOBANDO A GESTÃO DE PESSOAS. UMA PESQUISA BIBLIOGRÁFICA. Leidiane Toneze do Nascimento,1 Francilaine Tomé Ferreira2, Silvia Cristina Felisberto3, Thiago Nunes Bazoli4 RESUMO Gestão de Pessoas depende direta e irremediavelmente das pessoas para atuar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, pertencer nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos, a fim de serem eficazes em todas suas ações de negócio. A proposta…

2. Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. O treinamento nas organizações é considerado um meio de desenvolver competência para a aprendizagem dos funcionários tornando – se mais produtivas criativas e inovadoras a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais (CHIAVENATO, 2004). Segundo Idalberto Chiavenato, Treinamento é um tipo de educação Profissional mais especifico do que a formação profissional e aperfeiçoamento profissional. O treinamento é,

centraram-se em seu capital humano. Como conseqüência destas constantes mudanças, a área de gestão de pessoas passa a assumir uma função primordial dentro das instituições, onde caberá a ela, segundo Chiavenato (2004, p. 141), “criar organizações melhores, mais rápidas, proativas, e competitivas”. Dentro deste contexto, o presente trabalho busca analisar e discutir o processo de recrutamento e seleção do setor de gestão de pessoas, através de um estudo de caso em uma organização não…

Resumo de gestão de pessoas 1 Cap 1 visão geral e evolução da gestão de pessoas Diferenças entre organização e empresa empresas podem ser publicas ou privadas somente organização qualquer entidade social publica ou privada onde as pessoas interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não