Gestão De Pessoas Estratégica Industria

Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino Conceitos Administrativos Gestão e Planejamento Estratégico “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.” - Peter Drucker Administração de Empresas 1 Conceitos Administrativos – Planej./Gestão Estratégica Prof. Antonio A. Palladino O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite…

plano estratégico de uma empresa é traçado pela alta direção no matriz. Nele se definem certas decisões estratégicas como quantidade de recursos a ser destinada a cada divisão e quais negócios iniciar ou abandonar. Nas organizações menores elimina-se esta etapa. Cada unidade estratégica de negócios desenvolve seu plano estratégico. E por ultimo cada nível de produto de uma unidade estratégica de negócios desenvolve seus planos de marketing, estratégico e tático. O plano estratégico de…

algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Não basta contratar colaboradores exemplares, é necessário conservar sua permanência dentro das organizações Nesse novo contexto, a necessidade da empresa se adaptar às novas práticas se tornou fundamental. A gestão de pessoas nas empresas necessita atuar não somente na necessidade de atrair e reter talentos, mas também para atingir seus resultados através das pessoas (PONTES, 2001:24). …

principal elemento de competitividade das organizações e que a criação de conhecimento gera inovação e vantagem competitiva. Como detentoras do conhecimento, as pessoas constituem o capital humano das organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de gestão dos talentos humanos e do conhecimento. Os processos de gestão de pessoas colaborem com a organização na realização das suas estratégias, atuando na retenção de talentos e no desenvolvimento do conhecimento dos…

8 Organograma da nova gestão __________________________________________ 9 Análise Organograma _______________________________________________ 10 Conclusão ________________________________________________________11 Referências _______________________________________________________ 12 O objetivo deste trabalho é apresentar uma possível solução através de uma consultoria, a fim de traçar o perfil de possíveis sucessores à frente da Empresa Indústria de Bebidas Pira,…

são as estratégias de crescimento a adoptar, analisando as diferenças e semelhanças entre elas. PALAVRAS CHAVE: Estratégias de crescimento, Tipologias de estratégias de crescimento das empresas Pós-Graduação em Gestão de Projectos – 11ª Edição Planeamento e Gestão Estratégica Aluno: i17363 2 Introdução Os diversos tipos de empresas, em especial as privadas, buscam o sucesso e este muitas vezes implica em uma forma de crescimento empresarial. Tal crescimento pode ser…

que o gestor de pessoas é tido como articulador dos objetivos organizacionais e dos objetivos pessoais dos seus colaboradores, e que, dentre suas muitas funções, estão: o desenho de cargos, a seleção dos novos colaboradores, o treinamento, avaliação de desempenho, gestão do clima e da satisfação laboral. Assim, com base na leitura da reportagem indicada e considerando todas as indicações que o gestor de pessoas deve seguir em sua função para realizar uma gestão de pessoas estratégica -…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS/SP UNIDADE III DESAFIO PROFISSIONAL Indústria de Bebidas Pira NOME: ANA PAULA MACHADO RA:8369812859 TUTOR PRESENCIAL: DANIELA RIBEIRO DE SOUZA Campinas 2014 1-INTRODUÇÃO Mudanças no cenário do mercado e de negócios tem se tornado cada vez mais constantes, nota-se também que se exige muita dedicação e conhecimento para se manter em um mercado cada dia mais competitivo. Em meio a esse cenário as empresas familiares tem encontrado

Liderança, Talentos e Equipes HISTÓRICOS E CONCEITOS DA GESTÃO DE PESSOAS FATORES INTERNOS E EXTERNOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PESSOAS Profa. Yana Torres de Magalhães Caro(a) aluno(a), que bom estar com você nesta disciplina Liderança, Talentos e Equipes que, por uma questão de organização, foi dividida em seis módulos. Este material apresenta os pontos principais sobre o tema, mas seu aprendizado depende de sua dedicação à leitura,

2 A questão ambiental nas indústrias Objetivos de aprendizagem „„ Identificar os principais normativos sobre o meio ambiente que afetam diretamente as atividades industriais. „„ Entender a influência das indústrias no meio ambiente e as mudanças no ambiente de negócios. 2 „„ Conceituar qualidade total e qualidade ambiental e a relação entre os conceitos. „„ Conceituar gestão ambiental e as abordagens para a gestão ambiental nas indústrias. Seções de estudo Seção 1