Gestão De Pessoas Estratégica Industria

vezes, por uma tendência natural do ser humano, as pessoas envolvidas nesse processo tornam-se resistentes à mudança. A mudança muitas vezes representa para o funcionário uma ameaça ao seu emprego, uma quebra de uma rotina, uma criação de uma zona de desconforto. Treinar é "o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem" (CHIAVENATO, 1994, p. 126), é educar, ensinar, é mudar o comportamento, é fazer com que as pessoas adquiram novos conhecimentos, novas…

FGV MBA em Gestão Empresarial Gemp – T 07 EMPRESA ESTUDADA NATURA COSMÉTICOS S.A. ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GILBERTO DE OLIVEIRA ANDRADE ABRIL/2012 BLOCO A 1 – Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? A) Ambiente Econômico:    Produtos que não necessitam de créditos; Poder de compra dos Brasileiros em constante crescimento. A mulher representa a maioria no mercado de…

participantes para a condução da elaboração de plano estratégico empresarial.  Conscientizar os participantes sobre a importância do Novo Ambiente e de seus vetores de transformação.  Discutir a importância do planejamento estratégico como ferramenta de gestão das empresas.  Descrever e entender os Modelos Estratégicos mais utilizados e como podem ser empregados no desenvolvimento de uma Estratégia.  Apresentar formas de controle e medição do desempenho estratégico. 12/03/2013…

Eficiência Satisfação Longo Prazo Adaptabilidade Desenvolvimento Sobrevivência Conceitos, Objetivos, Estrutura Modelo de Gestão e Processo de Gestão Declaração da Visão Declaração da Missão Metas Visão Geral: Missão, Crenças, Valores Objetivos Modelo de Gestão Processo de Gestão 2 Conceitos, Objetivos, Estrutura Processo de Gestão Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Programação Execução Controle…

Gestão de recursos humanos e relações de trabalho frente à adoção de novos paradigmas na gerência da produção Andrea Cristina Elias Ribeiro (IMESB – Victório Cardassi ; Doutoranda da EESC-Usp - Departamento de Eng. Mecânica) - p-andrea@iris.ufscar.br Resumo Através dos tempos mudanças sociais e tecnológicas trouxeram novos modelos de organização e gerência da área produtiva. Estes novos paradigmas aplicados à produção causaram alterações na natureza do trabalho, tornando-o menos…

GESTÃO SITUACIONAL Versatilidade com Coerência Darcyo Ary Muller Gean Carlo da Silva Márcio de Assis Gonçalves Arlete Longhi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0382/1) – Prática do Módulo I 08/08/2013 RESUMO Liderança organizacional e suas características é o que está sendo explorando neste trabalho. Dentro destas características o controle de conflitos internos estará sendo mencionado, atrelado aos diversos perfis de liderança. A através

Sumário 1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2. PENSADORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2.1. IGOR ANSOFF 3 2.2.1 A matriz de Ansoff 4 2.3 HENRY MINTZBERG 5 2.3.1 ESTRUTURA SIMPLES 6 2.3.2 PAPÉIS GERENCIAIS 6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que…

Matéria: 2011 GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRATIVOS Prof. José Rota – UNESPAR/FECEA I. Desenvolvendo a Estratégia de Projeto e Gestão: Cecília de Figueiredo P. de Mattos – Tecnóloga; Pós-Graduada em Gestão de Projetos/IETEC. Diariamente, gerentes de projetos no mundo todo, recebem propostas aprovadas, contratos, a missão de definir e conduzir seus projetos com sucesso, etc. Como fazê-lo? De que forma? Como…

REIDIANE ARAUJO CORREA WILLIAM RIBEIRO GESTÃO ESTRATÉGICA CUIABA - 2013 AUXILIADORA EVANGELISTA CAMILA NOGUEIRA VIEIRA DIEGO DE PAULA RAPHAELA KLOS REIDIANE ARAUJO CORREA WILLIAM RIBEIRO GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à disciplina de Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais, para obtenção de nota parcial para conclusão do 3º semestre do curso de Tecnólogo em Gestão Estratégica de Pessoas, do Instituto Cuiabano de Educação,…

Gestão Estratégica das Organizações 1 Introdução ORIGENS E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2 • Porque é que algumas empresas são bem sucedidas quando outras falham? • Porque é que empresas como a Dell nos computadores, a Southwest na aviação civil e a Porsche nos automóveis têm tido um bom desempenho em indústrias de alta rivalidade e muitas empresas nestas mesmas indústrias têm elevados prejuízos ? 3 A estratégia que os executivos prosseguem tem um