Estrategia de empresas

FGV
MBA em Gestão Empresarial
Gemp – T 07

EMPRESA ESTUDADA
NATURA COSMÉTICOS S.A.

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

GILBERTO DE OLIVEIRA ANDRADE

ABRIL/2012

BLOCO A
1 – Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas?
A) Ambiente Econômico:




Produtos que não necessitam de créditos;
Poder de compra dos Brasileiros em constante crescimento.
A mulher representa a maioria no mercado de trabalho.

Tendências Demográficas:



Maior parte dos produtos direcionados a mulher que já e maior parte da população;
Aumento da expectativa de vida dos brasileiros.

Ambiente social Cultural:



As pessoas estão cada vez mais preocupadas com a higiene pessoal e beleza;
O homem está cada vez mais entrando nesse mercado como consumidor.

Ambiente Ecológico:



Escassez de água e energia com o passar dos anos;
A população está ficando mais consciente com relação a embalagens recicláveis;

Ambiente Político:



Incentivos fiscais;
Medidas provisórias para a redução de impostos;

Ambiente Regulatório Legal:




Código de defesa do consumidor cada vez mais ativo;
Leis de proteção ambiental;
Legislação trabalhista.

Ambiente energético:



Reutilização de energia;
Renovação das fontes de energia natural.

Ambiente Tecnológico:
 Sociedade cada vez mais atuante nos canais de comunicação através da internet;
 Fácil acesso a consulta dos produtos dos concorrentes através de internet e call-center.
B) Oportunidades:




Aquecimento da economia mundial;
População cada vez mais preocupada com a beleza e higiene pessoal;
Desenvolvimento de produtos de consciência sustentável;

Ameaças:






Concorrentes que oferecem produtos similares por valores inferiores;
Instabilidade da moeda estrangeira;
Altos custos de exportação;
Fabricação de produtos que contenham um grande consumo de fontes naturais;
Fornecedores