Gerente Recursos Humanos E Departamento Pessoal

_______________________________ 6 4. Recrutamento e Seleção ______________________________________________ 7 5. Principais Atividades do Departamento de Recursos Humanos ________________ 8 6. Organograma da Organização _________________________________________ 9 6.1. Estrutura Hierárquica na Organização _____________________________ 10 6.2. Parceria entre os Gerentes Operacionais e os Gerentes de RH __________ 10 6.3. Competências…

..................................................................... 6 Missão, Visão, Valores: diretrizes estratégicas formalmente definidas ....................................................................6 Área ou modelo de gestão de Recursos Humanos: diretrizes estratégicas formalmente definidas ....................6 Como essas diretrizes estratégicas são aplicadas na empresa .........................................................................................7…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Pólo Tenir Ana Paula Nascimento Costa – RA 401366 Camila Cristina Pyramo Araujo – RA 401421 Euridece Dutra Marques – RA 399698 Priscilla Herminia dos Santos Samaniego – RA 383719 Reginaldo de Oliveira Santos – RA 1299800696 Valdinéia Vilagra – RA 403766 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE 4º Semestre…

fornecimento para empresas, (terceirização de produtos para revenda). São vários os estabelecimentos de venda de alimentos, como conveniências, postos, padarias, lanchonetes e principalmente pequenos mercados espalhados em todos os bairros, onde o pessoal tem como cultura frequentá-los por fácil deslocamento e acesso. O custo de mão-de-obra e implantação da produção de alimentos dentro de um pequeno mercado e esses demais estabelecimentos fica inviável, tanto na questão financeira…

assessoria devem ser tracejadas linhas de ligação de fiscalização e consultoria devem ser pontilhadas Órgãos – representados por retângulos, círculos ou outras formas geométricas devem decrescer progressivamente Unidades de trabalho (cargos e departamentos) Divisão horizontal do trabalho MAXIMIANO /TGA – Fig. 4.10 – Organograma e seu significado. 3 4 1 ESTRUTURA FUNCIONAL Diretoria Geral MODELOS DE ORGANOGRAMAS Industrial Industrial Produção Produção Manutenção…

PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS 5 3.2 PONTOS A SEREM MELHORADOS 5 3.3 FONTES DE MOTIVAÇÃO 5 3.4 SITUAÇÕES ATUAIS 6 3.5 VISÕES DE FUTURO 6 3.6 ESTRATÉGIAS DE AÇÃO 6 3.7 ESTRATÉGIAS DE CONTROLE 6 4. DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA ORGANIZAÇÃO 6 4.1 RECURSOS HUMANOS 6 4.2 MARKETING 7 4.3 FINANÇAS 8 5. LEVANTAMENTO DOS PROCESSOS 9 5.1 PLANEJAMENTO 9 5.2 ORGANIZAÇÃO 9 5.3 EXECUÇÃO E CONTROLE 10 5.4 LIDERANÇA GERENCIAL 11 ANEXOS 12 1. APRESENTAÇÃO 1 OBJETIVO…

pesquisa deixou claro que há uma forte influência da cultura do Grupo Accor sobre as práticas de gestão de pessoas e, ainda, que as esferas de atuação dos colaboradores e gestores são amplamente controladas. Palavras-chave: Cultura Organizacional – Recursos Humanos – Hotelaria. THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON THE PROCESSES OF RECRUITMENT, SELECTION AND SOCIALIZATION: A CASE STUDY OF A COMPANY IN THE HOTEL SECTOR OF MINAS GERAIS ABSTRACT The general objective of this research…

Matriz de atividade individual Módulo: 1 Atividade: Individual Título: O papel do Gerente nas Organizações Contemporâneas Aluno:Antonio Carlos Casagrande Disciplina: Introd. À Administração Turma: GRDMEAD_T106_0214 Introdução Vamos primeiramente definir o que significa a palavra contemporânea segundo a Wikipédia : “ A Contemporaneidade compreende o espaço de tempo que vai da Revolução Francesa - 1789 d.c. - aos nossos dias.…

pesquisa que segue nas próximas páginas também indica a divisão e organização dos tipos de Departamentalização, em síntese Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.

exerce um oficio • empregado – presta serviço a um empregador mediante salário • funcionário – tem ocupação permanente e retrubuida, exerce uma força • recurso humano – colabora, coopera para a realização de algo • colaborador – está de parceria, companheiro • parceiro – faz parte do patrimônio contábil da organização • talento humano – possui um diferencial competitivo de valor AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Pode ser contrato formal (contrato no papel), contrato informal (de…