Organogramas

ORGANOGRAMA
É a representação gráfica da estrutura organizacional

ORGANOGRAMA
• Vantagens: visualiza de imediato os órgãos de linha e de assessoramento; indica a relação entre órgãos; possibilita o conhecimento formal da comunicação. • Desvantagens: é estático; é altamente formal; não indica todas as relações e situações.

Decisões importantes no processo de organização de uma empresa: 1. Definir a divisão do trabalho e responsabilidades 2. Definir tipo de autoridade 3. Definir sistema de comunicação
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Linhas de Comunicação
Autoridade e hierarquia (cadeia de comando)

ORGANOGRAMA
• Convenções: Linhas – representam as vias de comunicação formal. linhas de ligação hierárquica devem ser cheias linhas de ligação funcional ou de assessoria devem ser tracejadas linhas de ligação de fiscalização e consultoria devem ser pontilhadas Órgãos – representados por retângulos, círculos ou outras formas geométricas devem decrescer progressivamente

Unidades de trabalho (cargos e departamentos)
Divisão horizontal do trabalho
MAXIMIANO /TGA – Fig. 4.10 – Organograma e seu significado.

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1 ESTRUTURA FUNCIONAL
Diretoria Geral

MODELOS DE ORGANOGRAMAS

Industrial Industrial
Produção Produção Manutenção Manutenção Engenharia Engenharia Utilidades Utilidades

Marketing Marketing
Vendas Vendas Promoção Promoção Pesquisa Pesquisa Assistência Assistência técnica técnica

Finanças Finanças
Administração Administração Financeira Financeira Crédito Crédito Tesouraria Tesouraria Contabilidade Contabilidade

Logística Logística
Compras Compras Armazéns Armazéns Distribuição Distribuição

Recursos Recursos Humanos Humanos
Pessoal Pessoal Serviços Serviços gerais gerais Segurança Segurança Benefícios Benefícios

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MAXIMIANO /TGA – Fig. 4.12 – Um organograma com o modelo funcional de departamentalização.

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1 ESTRUTURA FUNCIONAL
Cada departamento corresponde a uma função principal

2 ESTRUTURA DIVISIONAL (ou por produto)
Diretoria