Gerenciamento Do Grupo E Equipe

Exemplifique. Um programa é definido pelo PMBOK como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios estratégicos e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos. 2. O que é Portfólio de Projetos? Exemplifique. A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação…

trabalhando em seus “planos”, mas raramente se mistura com a equipe do projeto, vai para o campo para ver o trabalho real ocorrendo ou se engaja com o cliente. 10 “Piores Perfis ” ◦ Os especalistas no extremo: todo o foco do trabalho deles está nos passos necessários para desenvolver um plano, acompanhar o progresso e em garantir que o projeto está tecnicamente correto, mas nunca no que mais importa: o gerenciamento dos stakeholders e da equipe. ◦ Os apolíticos: eles se recusam a…

Um gerente de projetos quer se concentrar nas vantagens de organização matricial para trabalhar com os projetos. Qual dos seguintes itens ele mencionaria? A. Aumento do controle do gerente de projetos sobre os recursos. B. Mais de um chefe para equipes de projeto. C. As comunicações são mais fáceis. D. Os relatórios são mais fáceis. Resposta: A Explicação: Lembre-se de que, se a questão não especifica qual é a comparação, está comparando com a uma organização funcional. 2. Dois gerentes…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EXECUTIVO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE INTEGRAÇÃO LABORATORIAL CURITIBA 2010 FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS…

28/05/2013 Fabio Bahia Bom Dia! Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Fabio Bahia Iniciou carreira na Embratel em 1985, atuando principalmente na área de viabilidade econômica de projetos. Em 1992 (após 2 anos estudando nos EUA) foi para IBM onde ocupou posições gerenciais nas áreas de projetos e serviços. Foi gerente de marketing da Vésper e regional da Motorola onde esteve envolvido em projetos internacionais. Engenheiro de Telecomunicações (UFF), Mestre em…

denisemichaelsantos@hotmail.com Gerenciamento de Projeto  Projetos normalmente requerem: • • • o estabelecimento de uma organização diferenciada da estrutura normal da empresa, liderada por um Gerente de Projeto; alocação de recursos de infraestrutura, humanos e financeiros de forma dedicada ao projeto; implantação de ferramentas de planejamento e controle para assegurar o cumprimento das metas de prazos, custos e qualidade. Gerenciamento de Projeto  O gerenciamento de projetos…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO Sumário 1 Introdução .......................................................................................................................................... 3 1.1 Ciclo de vida de um projeto ......................................................................................... 4 1.2 Características do ciclo de vida do projeto .................................................................. 4 2 Grupo de processos…

/.RESUMO APOSTILA ITIL V.3 OPERAÇÃO DE SERVIÇO Equipe: Dênis Wilson, Marcelo Oliveira, Herbert Rodrigues e Huelbert Oliveira. 1- OPERAÇÃO DE SERVIÇO FIGURA 1.1- CICLO DE VIDA O livro Operação de Serviço introduz, explica e detalha atividades de entrega e controle para alcançar a excelência operacional em uma base cotidiana. Este estágio mais prolongado do ciclo de vida, pois o serviço deverá ser mantido em bom estado operacional até que ele perca a sua utilidade e seja…

Gerenciamento de Projetos Prof. Rogério da Silva Gerenciamento de Qualidade Gerenciamento da Qualidade – processos necessários para que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado. Consiste em planejar, assegurar e controlar a qualidade. Referência PMBOK – Capítulo 8 Em outras palavras... É garantir a satisfação plena do cliente entregando o produto ou serviço no prazo combinado e no orçamento estipulado. Gerenciamento da Qualidade Esta área está…

CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK ) Quarta Edição ® UM GUIA DO Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®)—Quarta Edição ISBN: 978-1-933890-70-8 Publicado por: Project Management Institute, Inc. 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 EUA. Telefone: +610-356-4600 Fax: +610-356-4647 Email: customercare@pmi.org Internet: www.pmi.org ©2008 Project Management Institute, Inc. Todos os direitos reservados.…