Gerenciamento Do Grupo E Equipe

DANILO MARQUES DE AQUINO EDUARDO DA SILVA SANTOS Melhores Práticas em Gerenciamento do Projeto Pesquisa apresentada ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu em Gerenciamento de Projetos da Universidade Católica de Brasília. Orientador: Milton Pombo da Paz Brasília 2015 LISTA DE FIGURAS Figura 01 - Processos de Gerenciamento de Projeto.......................................04 Figura 02 - Estrutura Analítica do Projeto...................................

Horizonte, 4 de junho de 2014 RESUMO O presente trabalho apresenta uma síntese dos conceitos e práticas de gerenciamento de projetos reconhecidos a nível mundial. O gerenciamento de projetos, como disciplina, apresentou um crescimento acentuado nos últimos 50 anos com a rápida evolução da tecnologia e o consequente aumento da complexidade de projetos. Dessa forma, o conhecimento sobre gerenciamento de projetos se tornou essencial para a sobrevivência da maioria das empresas. Neste…

de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco grupos ao longo do ciclo de vida do projeto.…

Trabalho em equipe e Gerenciamento de conflitos Itumbiara maio, 2012. [pic] Trabalho em equipe e Gerenciamento de conflitos Itumbiara maio, 2012. Introdução Neste trabalho abordaremos o tema Trabalho em Equipe e Gerenciamento de Conflitos. Ouvimos falar muito sobre trabalho em equipe, mas geralmente nos adaptamos relacionar o trabalho em equipe com…

Gerenciamento eficaz das partes interessadas usando as equipes principais O gerenciamento das partes interessadas é fundamental para o sucesso ou fracasso de um projeto. Uma abordagem sólida e estruturada para o gerenciamento das partes interessada vai aumentar significativamente a probabilidade de sucesso do projeto, reduzindo e eliminando barreiras não técnicas e obstáculos. A equipe principal é uma ferramenta eficaz para atingir esse objetivo. O que poderia dar errado? O Projeto XYZ…

grande aceitação do gerenciamento do projeto onde, segundo o livro “Um guia do conhecimento de projetos (Guia PMBOK ®) Quarta Edição”, é indicada a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades, ferramentas e técnicas, e como consequência positiva, se aplicado corretamente, é o impacto significativo no sucesso do projeto. Descreveremos também a estrutura básica de um projeto, incluindo a influência das partes interessadas, e como a estrutura organizacional afeta o modo como à equipe…

IURI CAVALCANTE MEDEIROS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES: UM ESTUDO DE CASO NO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Coordenador(a): Edmarson B. Mota Orientador(a): Sônia Lopes Co-Orientador(a): Felipe Colares,…

Disciplina de Gerenciamento de Projeto Marcelo Novaes Gerenciamento de Projetos Abertura Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 1 Quem Sou • Nome e Profissão • Tempo de Experiência – De Ensino – De Profissão • Meu objetivo – Mostrar o que é projeto – Cumprir a ementa – Mostrar o que é gerenciamento de projeto Professor: Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento de Projetos 1 2 Disciplina de Gerenciamento de Projeto Marcelo Novaes Quem São Vocês • Nome e Profissão •…

Tema Estilos de liderança em gerenciamento de projetos 3. Formulação do problema De acordo com NANUS (2000), a liderança é a habilidade de inspirar pessoas, traduzindo a visão da organização, obtendo o compromisso dos seguidores de forma voluntária. Assim, a liderança é um processo de influência intencional – direta ou indireta – e explícita de uma pessoa sobre as outras, com a finalidade de guiar, estruturar e facilitar atividades e relacionamentos em grupo ou organização (YUKL,…

Gerenciamento de Integração Definição: é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia-a-dia com os quais o gerente de projetos conta para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas. No filme: o Projeto será criar uma nova aeronave, usando os destroços da primeira, avaliando seus riscos, tempo, custo e a qualidade do projeto para realiza-lo de maneira mais rápida e eficiente o possível. Gerenciamento de Escopo Um dos sobreviventes da…