Tecnologia

Gerenciamento de Integração Definição: é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia-a-dia com os quais o gerente de projetos conta para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas. No filme: o Projeto será criar uma nova aeronave, usando os destroços da primeira, avaliando seus riscos, tempo, custo e a qualidade do projeto para realiza-lo de maneira mais rápida e eficiente o possível.
Gerenciamento de Escopo
Um dos sobreviventes da equipe, que diz ser projetista de aeronaves, desenvolve um modelo improvisado de aeronave com base nas peças disponíveis do avião danificado. O projeto da nova aeronave deverá ser feito aos poucos, primeiro dividindo as tarefas e aproveitando as peças disponíveis, depois alterando e unindo essas peças ao modelo da nova aeronave.
Gerenciamento do Tempo
O tempo do projeto é avaliado de acordo com o local onde a equipe se encontra, a comida, água e suprimentos bem como ferramentas e recursos que o grupo de sobreviventes possui. Dessa maneira com a falta de recursos e suprimentos o tempo de duração desse projeto deve ser o mais breve o possível.
Gerenciamento de Custo
O grupo não possui equipamentos, ferramentas, mão-de-obra, suprimentos, tempo e recursos necessários para construir e desenvolver o projeto em longo prazo. Assim sendo eles devem trabalhar de maneira ágil, racionando o uso dos seus suprimentos e reaproveitando todos os recursos e equipamentos que possuem para construir o novo avião.
Gerenciamento de Qualidade
O novo avião deve ser capaz de voar e carregar todos os membros do grupo até um local seguro e habitado.
Gerenciamento de Recursos Humanos
A equipe consiste basicamente em um projetista que planeja e coordena o projeto, um piloto, um cozinheiro e o restante da equipe que se reveza entre as funções da construção da aeronave, adquirindo novas tarefas a medida que o projeto vai se desenvolvendo.
Gerenciamento de Comunicações
A comunicação do projeto é