Licoes aprendidas
MBA EXECUTIVO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO
GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS
ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE INTEGRAÇÃO LABORATORIAL
CURITIBA
2010
FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO
GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS
ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE INTEGRAÇÃO LABORATORIAL
Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerenciamento de Projetos, do MBA em Gerenciamento de Projetos, do Instituto Superior de Administração e Economia da Fundação Getúlio Vargas.
ORIENTADORA: Prof.ª Denise Basgal
CURITIBA
2010
Compartilhar conhecimento em um formato sistemático, documentando as lições aprendidas, e garantindo a comunicação frequente irão maximizar os fatores de sucesso do projeto.
[Seningen, 2005]
RESUMO
De todo o conhecimento existente dentro de uma empresa, a grande maioria está armazenada na cabeça das pessoas em forma de experiência, e registrado em nenhum outro lugar e a outra pequena parte está armazenado de forma estruturada. Apesar de ser reconhecida pela maioria das empresas brasileiras, como um ativo de extrema importância da organização, ainda são poucas as empresas que utilizam de maneira efetiva a gestão de conhecimentos. Diante deste cenário, a gestão de lições aprendidas apresenta-se como uma ferramenta eficaz para reter conhecimentos críticos e estimular a troca e transmissão de informações importantes em organizações e projetos. A utilização eficaz de lições aprendidas ao