Lições Aprendidas

LIÇÕES APRENDIDAS

Projeto: Nipon MBA Versão: 00.01
Gerente: Leonardo Viana Data: 05/11/2014

OBJETIVO DO DOCUMENTO
Documentar as lições aprendidas para aperfeiçoar a equipe nesse projeto Nipon MBA.
PLANEJADO X REALIZADO

Dificuldades iniciais:

Foram reunidos especialistas em cada área para a execução do projeto que é implantar uma escola de MBA em automação industrial Automobilística, por ser uma equipe nova houve uma dificuldade para entender o perfil dos especialistas e um grande desafio devido a falta de conhecimento da equipe no assunto.

O gerente de projetos entendeu o perfil dos envolvidos e atribuiu as atividades para cada um no qual a equipe respeitou essas atribuições.

O Projeto esta dentro do Prazo?

Sim, é importante informar que ocorreu uma demanda urgente da diretoria para realocar os profissionais desse projeto em outra atividade, isso congelou o projeto por uma semana.

O prazo de entrega ganhou uma semana a mais e não ocorrera atraso na entrega.

Esta no orçamento?

Sim, não houve acréscimo até o momento.
Questões do Projeto

Dificuldades nas atividades?

• WBS

Houve dificuldade para definir as “entregas” no item estrutura, pois inicialmente os equipamentos estavam nesse item. Foi acordado em uma reunião que será necessária uma boa estrutura de equipamentos e definirmos em conjunto aumentar uma entrega com o item Estrutura.

• WBS – Diagramas de risco

Durante a reunião de apresentação do WBS foi constatado a necessidade de criar uma entrega de “Diagramas de risco”.

• RISCOS

Ocorreu dificuldade do especialista em quantificar os riscos pois se trata de temas interpretativos e que segundo ele, é interessante o fato de consultar um terceiro para abordar o tema e concluir com maior embasamento o impacto que pode gerar no projeto.

O Gerente de Projeto verificou a necessidade de outros especialistas de áreas diferentes também quantificarem os riscos.

• Pesquisa e Desenvolvimento