Aula 3

Gestão de Projetos
Metodologias, Técnicas e Ferramentas para a Gestão de Projetos

Relembrando
O

que é um Projeto?
Qual a Importância do Escopo?
Para que Serve um Cronograma?
Orçamento e somente o Preço da
Mão de Obra?

Sobre a Dinâmica
Quais

Pontos Foram
Interessantes?
Como os GPs Participaram?
Como e trabalhar com um Prazo
Apertado?

10 “Piores Perfis ”
◦ Os gerentes ausentes: Seus corações estão em outro lugar, não no trabalho. O projeto é somente uma maneira de obter um salário. O objetivo principal é permanecer empregado, mas não fazer nada espetacular.
É apenas mais um trabalho para eles.
◦ Os adoradores de Gantt: Tudo o que veem no projeto é o cronograma e as tarefas e as datas e as atribuições, mas não a realidade do projeto como um todo e muito menos o panorama estratégico no qual o projeto está inserido. 10 “Piores Perfis ”
◦ Os cheios de lábia: não há nada de errado em conseguir desenvolver um papo envolvente sobre o projeto, desde que esta lábia seja seguida do trabalho real e resultados sólidos. No entanto, estes profissionais não tem nada disso.
Eles vão se arrastar pelo projeto com desculpas e muita conversa, mas nada é feito na prática.
◦ Os mentirosos descarados: Tudo vale para estes gerentes. Eles irão mentir, enganar, e fazer o que for preciso para que pareçam bemsucedidos. Felizmente, no final a piada é sobre eles, porque a maioria das pessoas ao seu redor não confia mais neles.

10 “Piores Perfis ”
◦ Os manipuladores sem escrúpulos: Estes são os mais perigosos de todos. Empresas vão à falência, as pessoas são demitidas, e projetos falham, e estes continuam no seu caminho de enganação de um emprego para o outro. Eles trabalham sob o radar e são bons em culpar os outros por seus erros. É muito difícil de pegá-los, por isso tome cuidado.
◦ O ermitão do cubículo: permanece em seu cubículo o dia todo, trabalhando em seus
“planos”, mas raramente se mistura com a equipe do projeto, vai para o campo para ver o trabalho real ocorrendo ou