Revis o2

1. O que é Programa? Exemplifique.

Um programa é definido pelo PMBOK como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios estratégicos e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.

2. O que é Portfólio de Projetos? Exemplifique.

A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e projetos. Por meio dela consegue-se selecionar os melhores projetos e controlá-los para que continuem satisfazendo os propósitos do negócio, mesmo depois do início do desenvolvimento.

3. Qual a diferença entre projetos e operações continuadas?

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço, ou resultado exclusivo. Um projeto tem data para terminar, diferente de operações continuadas. Além disso, um projeto é exclusivo, ou seja, alguma coisa que não foi feita antes.

Operações continuadas são esforços contínuos que sempre geram o mesmo resultado e não possuem hora nem data para acabar. Por exemplo, a contabilidade de uma organização é algo continuo que sempre gera o mesmo resultado e se mantém até o término da empresa.

4. Quais as categorias de projetos que encontramos nas organizações?

5. O que é Gestão de Projetos?

O Gerenciamento de Projetos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.

6. Quais são os 5 grandes grupos de processo?

1.Iniciação
2.Planejamento
3.Execução
4.Monitoramento e Controle
5.Encerramento

7. Quais são as 10 áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projeto?

1.Integração
2.Escopo