Gerenciamento De Ativos

MBA GESTÃO DE PROJETOS Nomes: entradas Plano de gerenciamento do projeto Ciclo de vida do projeto e os processos que serão aplicados a cada fase; Como o trabalho será executado para cumprir os objetivos do projeto; ENTRADAS Um plano de gerenciamento de mudanças que documenta como as mudanças serão monitoradas e controladas; Um plano de gerenciamento de configurações que documenta como o gerenciamento de configuração será realizado; ENTRADAS Como a integridade das…

DARA LETÍCIA SOUSA DE SOUSA KEZIA VANESSA SACRAMENTO PANTOJA TAINÃ DIAS TOTA QUALIDADE NO ATENDIMENTO NA RECEPÇÃO DO GRH (Gerenciamento de Recursos Humanos) Belém 2014 DARA LETÍCIA SOUSA DE SOUSA KEZIA VANESSA SACRAMENTO PANTOJA TAINÃ DIAS TOTA QUALIDADE NO ATENDIMENTO NA RECEPÇÃO DO GRH (Gerenciamento de Recursos Humanos) Projeto Integrado Multidisciplinar II da turma do 2° semestre / 2014 do curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar

centro da estratégia empresarial. A sociedade da informação tem o conhecimento como fonte de geração de valor. A utilização dos computadores pessoais e as redes corporativas ocasionam uma mudança de paradigma. A informação passa a ser considerada um ativo importante das organizações uma vez que se torna uma das principais fontes de geração de valor e como tal aumenta a preocupação com sua proteção. Com estas mudanças nas tecnologias entramos na era da necessidade de integração e…

recebíveis, contas a pagar, gerenciamento de estoques, gerenciamento de caixa, etc. Em cada uma dessas áreas encontramos diferentes desafios no que tange ao alcance da liquidez necessária, à obtenção do processo mais eficiente, à adoção de novas tecnologias e à avaliação da qualidade do capital de giro no balanço patrimonial. As empresas procuram vantagens competitivas especialmente em condições econômicas desafiantes, o que torna mais evidente a importância de um gerenciamento eficiente…

recebíveis, contas a pagar, gerenciamento de estoques, gerenciamento de caixa, etc. Em cada uma dessas áreas encontramos diferentes desafios no que tange ao alcance da liquidez necessária, à obtenção do processo mais eficiente, à adoção de novas tecnologias e à avaliação da qualidade do capital de giro no balanço patrimonial. As empresas procuram vantagens competitivas especialmente em condições econômicas desafiantes, o que torna mais evidente a importância de um gerenciamento eficiente…

conhecimento e suas subdivisões tornaram-se um dos assuntos mais discutidos nas empresas de quase todos os setores econômicos. Mas o que une gestão de projetos e a gestão do conhecimento? Qual sua aplicação? Quais as habilidades que um profissional de gerenciamento de projetos deve ter para juntar as duas? A proposta aqui é demonstrar que essas duas disciplinas devem manter-se juntas nos trabalhos, e que devem ser usadas para execução de projetos reais, dentro das boas práticas de…

organização. 02)Entende-se por Ativo, qualquer componente, seja humano,tecnológico, software, etc. que sustenta um ou mais processos de negócios de uma unidade ou área de negócios. Resumindo o ativo é tudo aquilo que tem valor para a empresa. Os ativos podem ser classificados como: a)Ativos de Informação: é todo ativo que constitui informação Dado, contratos,processos de negócios,manuais de sistemas, procedimentos de suporte e operação. b)Ativos de Software: é todo ativo que…

CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Guia PMBOK®) O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Quinta Edição fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Ele também descreve o ciclo de vida de gerenciamento de projetos e seus respectivos processos,assim como o ciclo de vida do projeto. O Guia PMBOK® contém o padrão e guia globalmente reconhecidos para a profissão de…

poderá gerenciar um nível maio de detalhes 6. O que é gerenciamento de portfólios? É um conjunto de projetos, programas ou trabalhos que são agrupados para melhor gerenciamento para atingir objetivos estratégicos. 7. Que atividades estão inclusas no gerenciamento de portfólios? Identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projeto, programas e outros trabalhos relacionados. 8. Em que se concentra o gerenciamento de portfólios? Se concentra em garantir que…

CONTABILIDADE E FINANÇAS EMPRESARIAIS RESP: 1=4, 2= 3, 3=1, 4=4. 5=2 Questão 1 Nota: Excelente A Função Financeira dentro do conceito geral relativo tem de estar sempre preocupada: Alternativas 1 - Com as operações que representem o melhor gerenciamento das políticas de aquisição de produtos e serviços e com a política geral de qualidade. 2 - Com as vendas e com o portfólio geral da empresa e suas práticas mercadológicas que melhor representem as políticas de crédito e…