Gerenciamento De Ativos

| |2- Objetivos do Projeto | |Maior controle de atendimento de chamados, novos projetos, mudanças, controle de ativos. O sistema irá classificar o nível de prioridade no atendimento, | |definido por Urgência x Impacto. |…

pode gerar conhecimento na empresa se as informações e dados gerados forem tratadas de forma eficiente profissional e o conhecimento gerado pode vir a ser um diferencial no mercado, quando se torna um ativo que pode ser utilizado pela empresa na gestão de outros projetos. Palavras-chave: gerenciamento; comunicação, gestão; conhecimento; PMBOK. POR QUE GERENCIAR COMUNIÇÃO NOS PROJETOS? O avanço da tecnologia da informação permite que as empresas registrem de forma eficiente as informações…

de organizações; - Especifica os requisitos para EIOMAMM um SGSI documentado dentro do contexto dos riscos de negócio globais da organização; - Projetado para assegurar a seleção de controles de segurança adequados e proporcionados para proteger os ativos de informação e propiciar confiança às partes interessadas. sexta-feira, 5 de novembro de 2010 NBR ISO/IEC 27001 1. Objetivo 1.2 Aplicação: - Os requisitos definidos são genéricos e aplicáveis a todas as organizações,…

grupo de firmas interligadas por vários processos, e assim obter o produto final (Hausman, 2000). Para ter um gerenciamento efetivo, a organização deve considerar a coordenação de todas as diferentes partes da cadeia,o mais rápido possível, sem perder a qualidade ou a satisfação do cliente (RCG, 2001). A “i2 Technology” (2001) afirma que os benefícios de um bem organizado gerenciamento da cadeia de suprimentos é a redução de estoque, baixo custo de operação e ter o produto que…

0,6*Avaliação (3 testes) + 0,1*Exercícios Conteúdo programático • • • • • • • • • Introdução a Segurança da Informação Macrodesafios da Segurança da Informação Normas Família 27000 ISO/IEC 27001, 27002, 27005,... Ativos Classes de ativos Ativos de informação Dados x Informação Conteúdo programático • • • • • • • Informação como fator de produção Ciclo de vida da informação Sistemas de Informação Gestão da informação Aspectos da confiabilidade da…

..................... 15 8 Referências................................................................. 16 1- Introdução O dinamismo das organizações empresariais não ocorre isoladamente, sendo necessária a intervenção humana para o gerenciamento das ações dessas organizações, chamada gestão empresarial que, amparada em técnicas de gestão, pratica constantemente a arte de planejar, organizar, controlar e decidir os passos a serem seguidos pela organização em direção ao alcance…

inserida em praticamente todos os fluxos de trabalho em uma organização, está sujeita aos mais variados objetivos, podendo ser lida, alterada e deletada. Conforme definição da norma ABNT NBR ISO/IEC 27002:2005, “A informação é um ativo que, como qualquer outro ativo importante, é essencial para os negócios de uma organização e, consequentemente, necessita ser adequadamente protegida.” [...] (ABNT, 2005) Como o bem mais precioso de uma organização é a informação, o principal…

diversas seções menores que cuidam de contas específicas, como contas pessoais ou empresariais. Você recebeu o primeiro conjunto de relatórios de gerenciamento e não consegue entender as informações neles apresentadas. Ao que parece, cada seção utiliza uma metodologia diferente na auditoria do seu trabalho e registro dos dados para o relatório de gerenciamento. Você solicita que um gerente do PMO inicie um projeto para organizar esse processo e fazer com os que os dados e relatórios…

Capítulo 3: Processos de gerenciamento de projetos em um projeto O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir seus requisitos. Esta aplicação de conhecimentos requer o gerenciamento eficaz de processos apropriados. Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por…

RISCOOPERACIONAL DE CRÉDITO E SEU GERENCIAMENTO Introdução A instabilidade do mercado financeiro culminou-se na necessidade de criação de mecanismos que pudessem proporcionar maior estabilidade ao mercado financeiro. Com o intuito de controlar situações contraditórias decorrentes das atividades financeiras, com o objetivo de defender e difundir suas propostas de redução de riscos do sistema financeiro e a estabilidade da atividade bancária internacional1. Para assegurar a estabilidade do