Redes
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
2. O que um projeto pode criar?
Um projeto pode criar um item final ou item componente de outro item. um serviço que dá suporte a produção ou distribuição “serviço de acompanhamento de entrega e um resultado em forma de documento.
3. O que é gerenciamenton de projeto?
É uma integração de aplicações como conhecimentos, ferramentas habilidades e técnicas.
4. Gerenciar um projeto inclui que atividades Identificar requesitos; Adaptar diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas; Balancear restrições conflitantes no projeto.
5. No que a elaboração progressiva trás vantagens em projetos?
Melhoria continua e detalhamento de um plano conforme informações mais detalhadas e específicas e estimativas mais exatas tornam-se disponíveis. Conforme o projeto evolui a equipe poderá gerenciar um nível maio de detalhes
6. O que é gerenciamento de portfólios?
É um conjunto de projetos, programas ou trabalhos que são agrupados para melhor gerenciamento para atingir objetivos estratégicos.
7. Que atividades estão inclusas no gerenciamento de portfólios?
Identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projeto, programas e outros trabalhos relacionados.
8. Em que se concentra o gerenciamento de portfólios?
Se concentra em garantir que programas e projetos sejam bem analisados a fim de priorizar a alocação de recursos, e que o gerenciamento do portfólio seja consistente e esteja alinhado as estratégias organizacionais.
9. O que é gerenciamento de programas?
É um grupo de projetos relacionados, sendo gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controle sendo que se fosse de forma individual não seriam da mesma forma.
10. Quais ações relacionadas são fundamentais para interdependência de gerenciamento de programas?
Solução de restrições e/ou conflitos de