Gerencia De Tempo Projetos

Gestão de Projetos Prof. Me. Marcos Danilo Chiodi Martins UNISEB Centro Universitário 18/10/2012 Módulo 8.2 Unidade 4 As Nove Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos UNISEB Centro Universitário O que estudaremos neste curso? 3 Agenda Relembrando a aula 2... 1 As 9 áreas de conhecimento 2 3 Introdução às 9 áreas de conhecimento 4 Finalizar. 4 Ciclos de vida – Relembrando... Há 3 tipos de ciclo de vida que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA GERÊNCIA DE PROJETOS Notas de Aula (versão 4.2) Monalessa Perini Barcellos (monalessa@inf.ufes.br) Obs.: Este material não tem o objetivo de ser um resumo do conteúdo abordado na disciplina. Deve ser utilizado como um guia que destaca os principais tópicos e conceitos discutidos nas aulas. O conteúdo correspondente aos tópicos aqui apresentados deve ser aprofundado considerando a…

PMI Project Management Institute Gerenciamento de Projetos Metodologias e Práticas de http://www.pmirs.org/ http://www.pmi.org/ PMI Project Management Institute z O que é o PMI y O PMI - Project Management Institute, sediado na Pensilvânia, Estados Unidos, é uma associação sem fins lucrativos de profissionais da área de gerenciamento de projetos. y O PMI visa promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos, assim como melhorar o desempenho dos…

PMI - Project Management Institute PMBOK é a principal referência para gerenciamento de projetos, contendo a relação completa das regras e caminhos a serem seguidos pelos Gerentes de Projeto. ------------------------------------------------- Projeto “PROJETO é um empreendimento TEMPORÁRIO, conduzido para criar um produto ou serviço ÚNICO.” (PMI) Características dos Projetos • Propósito único • Temporário (Início e término bem definidos) • Utiliza recursos (envolve todos os…

MBA em Gerência de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Professor Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos Short Bio LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America Latina. Head de Projetos…

Introdução Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento…

Information Systems and Technology Management 3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 11th World Continuous Auditing Conference De 31 de Maio a 02 de Junho de 2006 – São Paulo/SP – Brasil PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS ATRAVÉS DO USO DA TECNOLOGIA DE DATA WAREHOUSE (DW) PROPOSAL OF A PROJECT-MANAGEMENT MODEL THROUGH THE USE OF DATA-WAREHOUSE (DW) TECHNOLOGY Lúcia Aline Brum Saccomori (Unisinos - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Rio…

Gerência de Projetos prf; Tavares As Bases para a Gerência de Projetos Gerência - Definição Capacidade do obter resultados desejados através da utilização eficaz dos recursos disponíveis na organização. Os recursos básicos com os quais o gerente trabalha são os Cinco "M": M oeda M aterial Como otimizar as M aquinaria oportunidades M étodos de sucesso? M ão-de-obra Prof. Tavares Prof Tavares 2 As Bases para a Gerência de Projetos COMPONENTES BÁSICOS PARA UMA GERÊNCIA

Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 1 Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 2 Objetivos da Disciplina • Trazer uma visão dos conceitos básicos do gerenciamento de projetos de acordo com o Guia de Gestão de Projetos (PMBOK); • Apresentar formas de criação de projetos; • Capacitar os alunos para realização de atividades práticas de…

testadas em tempo para serem usadas em uma nova linha de producao programada para comecar em seis meses.Por conta da importancia do projeto o gerente da fabrica deveria devotar tanto tempo quanto possivel a tarefa, mas ele esta sempre gerenciando outros projetos. Ele pensa em tres escolhas: a) ele pode informalmente executar o projeto fora do escritorio b) ele pode determinar a execucao do projeto para algum membro da equipe c A companhia que produz a maquinaria pode executar o…