gerenciamento do tempo

5365 palavras 22 páginas
MBA em Gerência de Projetos

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Professor Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

MBA em Gerência de Projetos

Short Bio
LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS
Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America
Latina. Head de Projetos Corporativos do Grupo IBMEC. Superintendente Regional
Adjunto da Fundação Getúlio Vargas, Diretor de Projetos da Oracle Canadá. Oficial da
Força Aérea Brasileira onde iniciou o Gerenciamento de Projetos em 1986 para o Projeto de Supply Chain do EMFA- Estado Maior das Forças Armadas com integração ao DoD
(Departament of Defense – USA) . Doutorando em Administração pela Universidade
Nacional de Missiones – Argentina, formado pela UNIFA – Universidade da Força Aérea, com especialização em Gerenciamento de Projetos pela School of Business da George
Washington University – Washington DC USA e em Arquitetura Relacional de Base de
Dados no AFIT (Air Force Institute of Technology) – Dayton OH USA. Na Força Aérea foi responsável pela implementação de Projetos na área Proteção ao Vôo (CINDACTA 1,
CINDACTA 2 e CINDACTA 3) e sistemas de materiais. Professor do NUSEG - Núcleo
Superior de Estudos Governamentais - da UERJ - Universidade do Estado do Rio de
Janeiro e Professor do FGV Management desde 2001. Membro Internacional do PMI com certificação PMP. Co-autor do livro Fundamentos em Gerenciamento de Projetos da
Coleção FGV Management.

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Esquema de uma Organização
“Organização não é tudo, mas sem organização não se faz nada.”

OBJETIVO
PARA QUÊ?

PROCESSO/
TECNOLOGIA

ESTRUTURA

O QUÊ/COMO?

RECURSOS
Humanos
Materiais
Financeiros

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