Gerenciamento de tempo

MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS
PARA CONSTRUÇÃO DE SUBMARINOS
PARA

Sumário
Sum
Introdução
Projeto e gerenciamento de projetos
Contexto do gerenciamento de projetos
Processos do gerenciamento de projetos
Áreas de conhecimento do Gerenciamento de projetos Estudo de caso
Conclusão

Introdução
Introdu
O trabalho estuda a aplicabilidade das metodologias de gerenciamento de projetos segundo as práticas do
Project Management Institute (PMI) para a obra de construção de submarinos realizada pelo Arsenal de
Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ).

Projeto e gerenciamento de projetos
Projeto
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMI, 2004).
Características fundamentais dos projetos:
Temporariedade
Singularidade
Outras características dos projetos:
Recursos alocados por tempo definido
Objetivo claro e definido
Elaboração progressiva
Conduzido por pessoas
Parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos e qualidade Projeto e gerenciamento de projetos
Projeto
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seu requisitos
(PMI, 2004).
Sucesso do gerenciamento de projetos

=
Conclusão do trabalho (escopo), dentro do cronograma e orçamento definidos e de acordo com as especificações determinadas e com a qualidade esperada

Projeto e gerenciamento de projetos
Projeto
Variáveis gerenciais

Projeto e gerenciamento de projetos
Projeto
Critérios para a consideração da necessidade do uso de ão conceitos do gerenciamento de projetos (CLELAND apud VARGAS, 2002):
VARGAS,
Tamanho do empreendimento
Interdependência entre departamentos da organização ou entre organizações
Importância do empreendimento
Reputação da organização
Compartilhamento de recursos com outros projetos ou trabalhos da organização
Não familiaridade do esforço a ser empreendido
Mudanças tecnológicas ou