Gerencia De Tempo Projetos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS MODELO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Renovação Mágica UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO 2013 Alcione M. S. Nascimento RA- 911110932 Rafaela Santos Arcanjo RA- 911114778 Renata Aline Santos RA-911112681 GERENCIAMENTO DE PROJETOS MODELO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Renovação Mágica Trabalho apresentado para disciplina de “Gerenciamento de Projetos” sob a orientação do Prof. João Carlos Cavallini

Prefácio Este plano de projeto tem o objetivo de mostrar as etapas pertinentes ao desenvolvimento de um projeto voltado para a área de REDES E SISTEMAS OPERACIONAIS; As atividades previstas por este plano são: - Levantar os dados necessários para o desenvolvimento do projeto; - Testar a rede, e seus respectivos padrões de segurança; - Verificar se a rede de computadores tem uma possibilidade

CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 19 RESUMO A Gerência de Projetos representa uma das atividades mais importantes do desenvolvimento de software, pois promove o equilíbrio entre as ações de escopo, tempo, custo, qualidade e bom relacionamento com o cliente. A maior eficiência no gerenciamento dos projetos pode ser alcançada pela execução de algumas atividades de apoio com foco em fatores específicos. Neste contexto, encontra-se a Gerência de Configuração e Mudanças, uma…

Gerência de Projetos Curso de Ciência da Computação Disciplina de Engenharia de Software III 30-711 Departamento de Engenharias e Ciência da Computação Curso de Ciência da Computação – Engenharia de Software III Gerência de projetos Organizar, planejar e agendar projetos de software Departamento de Engenharias e Ciência da Computação Curso de Ciência da Computação – Engenharia de Software III Objetivos • Apresentar a gerência de projetos de software e descrever as…

vezes na maioria dos projetos e que tenham um grande consenso quanto a validade e utilidade. Abordagens do PMBOK Identifica-se duas abordagens na descrição apresentada no PMBOK: 1. Visão dinâmica – processos inseridos em um ciclo PDCA 2. Visão estática – processos classificados de acordo com um conjunto de Áreas de Conhecimento. 3. Os processos são descritos na forma: Entrada -> Ferramentas & Técnicas -> Saídas. Visão Dinâmica Compromisso para a execução do projeto…

Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos Gerência de integração de projetos A Gerência de Integração de Projeto inclui os processos requeridos para assegurar que os diversos elementos do projeto estão adequadamente coordenados. Ela envolve fazer compensações entre objetivos e alternativos eventualmente concorrentes, a fim de atingir ou superar as necessidades e expectativas. Enquanto todos os processos de gerência de projetos são de alguma maneira integrados, os processos descritos

Apostila de Curso Gerência de Projetos com Microsoft Project 2003 Documento Responsável: Data: Revisão: Original: Apostila do Curso Gerência de Projetos com MS-Project 2003 Marco A. Ferreira 11/01/2005 B (Por: Marco A. Ferreira) 13/03/2002 (Por: Rodrigo B. Neves) Sumário SUMÁRIO...............................................................................................................................2 1. PROGRAMA DO CURSO GERÊNCIA DE PROJETOS COM MS-PROJECT 2003.........

Apostila de Curso Gerência de Projetos com Microsoft Project 2003 Documento Responsável: Data: Revisão: Original: Apostila do Curso Gerência de Projetos com MS-Project 2003 Marco A. Ferreira 11/01/2005 B (Por: Marco A. Ferreira) 13/03/2002 (Por: Rodrigo B. Neves) Sumário SUMÁRIO...............................................................................................................................2 1. PROGRAMA DO CURSO GERÊNCIA DE PROJETOS COM MS-PROJECT 2003.........

16 HISTÓRIA DA GERÊNCIA DE PROJETO 17 1.4 Gerência de Projeto 17 1.5 O Termo Gerência de Projeto 17 1.6 Gerência de Projeto no Passado (Anterior ao séc. XIX). 19 DEFINIÇÕES 20 1.7 O que é projeto? 20 1.8 Critérios para identificar projetos 20 1.9 Gerencia de projetos 20 1.10 Programas e projetos? 21 O CONTEXTO DA GERÊNCIA DO PROJETO 22 1.11 Características de Projetos 22 1.11.1 Características das Fases do projeto. 22 1.11.2 Características do ciclo de vida do projeto. 23…

Gestão de projetos Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução História da Gerência de Projeto 4 5 Gestão de projetos na prática Anatomia de um projeto Variáveis controláveis e incontroláveis Variáveis controláveis ou previsíveis Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 6 7 8 8 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto Tempo ou prazo Custo Escopo ou contexto 9 9 9 9 Caminho crítico…