Gestão de projetos

Gestão de projetos

Aplicada à Web

Professor

João Carlos Caribé [e-mail] Introdução
História da Gerência de Projeto

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Gestão de projetos na prática Anatomia de um projeto
Variáveis controláveis e incontroláveis
Variáveis controláveis ou previsíveis Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis

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As variáveis do triângulo de gerência de projeto
Tempo ou prazo Custo Escopo ou contexto

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Caminho crítico
Relacionamento entre tarefas

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Plano de contingência
Princípio de Pareto

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Etapas de um projeto
Ciclo de monitoramento e controle

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Abordagens em gestão de projeto
Abordagem tradicional Desenvolvimento ágil de software SCRUM Características de Scrum
Backlog de produto e backlog de sprint Planejamento de sprint Scrum simplificado Algumas características de Scrum

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Agendando discussões diárias Scrum Solo

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Gestão do conhecimento em gestão de projetos 19
Mind maps 19

Tecnologias disponíveis
Para uso no computador
Microsoft Project Serena Open Project

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Para uso online
Serena Projects on demand dotProject

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Tecnologias auxiliares
Mindmeister

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Introdução
Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de