Parte 1 Prof Georges Introducao Gestao De Projetos

Gestão de Projetos (PMBOK)
PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira
Fonte: Compass - International
Knowledge Center

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Gestão de Projetos (PMBOK)
PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira

Fonte: Compass - International
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Objetivos da Disciplina
• Trazer uma visão dos conceitos básicos do gerenciamento de projetos de acordo com o
Guia de Gestão de Projetos (PMBOK);
• Apresentar formas de criação de projetos;
• Capacitar os alunos para realização de atividades práticas de concepção, planejamento, execução de projetos;

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Bibliografia Básica

• http://escritoriodeprojetos.com.br/areas-deconhecimento-em-gerenciamento-deprojetos.aspx;
• https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/WhatIsProjec tManagement.aspx •
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Plano de Aulas
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Primeira Unidade:
Conceitos de gerenciamento de projetos.
Perfil e competências do
Gerente do projeto.
Grupos de Processos Guia
PMBOK;
Áreas de Conhecimento:
Etapa do Processo de
Planejamento Conhecimentos de:
Integração, Escopo

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Segunda Unidade:
Áreas de conhecimento:
Tempo, Custos,
Qualidade, RH,
Comunicações, Riscos,
Aquisições.
Etapa do Processo de
Execução; Etapa do
Processo de
Monitoramento e
Controle;
Etapa de Encerramento.
Estudo de caso.
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Gerencia de Projetos

Gestão, Gerência, Gerenciamento ou
Administração?

Prof. Georges
Rebouças

Gestão (portugues europeu) ou
Gerência (portugues brasileiro), ou
Gerenciamento ou Administração
É a área da administração aplicada em conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos prédefinidos, num certo prazo, com um certo custo equalidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. 6
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Gerencia de Projetos

Definição de Gestão de Projeto
Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo
Prof. Georges
Rebouças
através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade,
custo,