Gerencia De Tempo Pmbok

Projetos Objetivo Ementa Definições, fases e função. Áreas de conhecimentos: gestão da integração, gestão do escopo, gestão do tempo, gestão dos recursos, gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão de pessoal: papéis e responsabilidades. Gestão das comunicações, gestão dos riscos, gestão de suprimento, Cronograma. Níveis de maturidade em Gerência de Projeto. Programas, portifólios e Escritórios de Projeto. Objetivos Ao final desta disciplina, espera-se que…

missão de um PMO pode ser descrita assim: identificar, estimular e apoiar a utilização das melhores práticas de gerenciamento de projeto de tal forma que a organização possa implementar suas estratégias e alcançar seus objetivos”. Segundo o Guia PMBoK (2008), "Um escritório de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio [...]. O PMO se concentra no planejamento, na priorização e na execução coordenados de projetos e…

que poderá incidir um risco grave e que poderá significar o fracasso do próprio projeto. A Gerência de Riscos está presente em várias metodologias de Gestão de Projeto s. Neste trabalho será escolhi do como base o modelo de Gerenciamento de Riscos do PMBOK ( Project Management Body of Knowledge ) desenvolvido pelo PMI ( Project Managemanent Institute ). O fator de maior peso na escolha do PMBOK como o modelo a ser detalhado é o fato de existir uma discipl ina ou grupo de…

..........................................................................01 2. Resenha sobre as áreas da competência................................................02 2.1 Áreas de competência do PMBOK: ............................................................03 2.1 Áreas de competência do PMBOK:.............................................................04 3. Administração da Produção e Logística...................................................05 3.1 Administração…

Introdução Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos através de determinados processos. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência…

Àreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos Não podemos falar em gerenciamento de projetos sem falar do PMBok. Para quem não conhece é um guia de boas praticas para gerenciamento de projeto, possui diversos processos e técnicas para a gerencia de qualquer projeto. Pelo fato de ser um guia com informações consensuais identificadas por profissionais da área, quando utilizado no projeto, aumentam as chances de sucesso nesses projetos. Existe também uma instituição…

de Mercado e Gerenciamento de Infraestrutura. Será abordada a situação de projetos de TI de empresas americanas e brasileiras, como funciona o gerenciamento de projetos PMI e PMBOK. Outro assunto abordado será sobre a metodologia Pro.NET usada pela Microsoft em seus projetos e no fim deste projeto mostraremos o que é gerência de transformações. Palavras-chave: Prazo, Orçamento, Projetos, TI, Finanças, Economia, Gerenciamento e Infraestrutura.

introduzir mudanças e inovações em seus processos. No entanto, para que um projeto seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do trabalho demandado. Voltando no tempo temos, na última metade do século XIX, um crescente aumento na complexidade dos novos negócios em escala mundial surgindo assim os princípios da gerência de projetos. A Revolução Industrial alterou profundamente a estrutura econômica do mundo ocidental e teve como uma das suas principais conseqüências o…

sonhos. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus por me dar coragem para começar e forças para terminar uma nova graduação. Aos meus pais e irmãos por todo carinho e confiança em mim depositada. Ao professor José Oliveira da Silva pelo tempo dedicado na orientação deste trabalho. Aos amigos pelo apoio prestado durante essa faculdade e, em especial, àqueles que contribuíram com o desenvolvimento desse trabalho. Aos meus colegas de trabalho por terem me apoiado quanto à…

desconhecidas, desde que estas não interfiram nos seus três princípios : Transparência Inspeção Adaptação O modelo de qualidade PMBOK é um padrão de gerência de projetos, constituído de um conjunto de conhecimentos e das melhores práticas sobre gerência de projetos, descreve 42 processos estruturados em cinco grupos 2. PMBOK X Scrum Ambos os metodos Scrum e PMBOK possuem características positivas e negativas, e apesar da grande diferença entre os dois, podemos…