Comparação entre PMBOK e Ágil

1.Introdução Apenas recentemente, a expressão “Métodos Ágeis” vem se tornando mais popular, pois usa uma técnica simplificada.O Scrum é um dos métodos ágeis, e é uma estrutura onde o projeto é dividido em pequenas tarefas entregáveis, visando alcançar seus objetivos. Se adapta facilmente a projetos que tenham alterações constantes ou até mesmo desconhecidas, desde que estas não interfiram nos seus três princípios :
Transparência
Inspeção
Adaptação

O modelo de qualidade PMBOK é um padrão de gerência de projetos, constituído de um conjunto de conhecimentos e das melhores práticas sobre gerência de projetos, descreve 42 processos estruturados em cinco grupos

2. PMBOK X Scrum Ambos os metodos Scrum e PMBOK possuem características positivas e negativas, e apesar da grande diferença entre os dois, podemos afirmar que uma pode complementar a outra. Os projetos que têm como natureza a inovação tecnológica inviabilizam o uso da abordagem tradicional (PMBOK), pois o risco de ser necessário alterar um produto depois da conclusão de uma fase de seu ciclo de vida é bastante alto. A abordagem ágil (Scrum) consegue uma adaptação muito fácil nesses casos de mudança (seja de requisitos ou de escopo do projeto). Por outro lado, a abordagem tradicional é mais adequada para projetos que necessitam de um forte planejamento e muita disciplina no processo, mas ela não promove uma ampla comunicação entre os membros de equipes diferentes e seus gerentes, o que também representa uma característica de modelo centralizado.

No PMBOK tem-se o papel do patrocinador do projeto, o qual descreve o que ele precisa através de uma entrevista, e é cargo dos gerenciadores do projeto entender tudo o que patrocinador do projeto necessita, no SCRUM tem-se o dono do produto, que descreve o projeto através do documento de visão e participa ativamente das reuniões diárias. No PMBOK o projeto é dividido em fases sequenciais, no Scrum ele é dividido em sprints, No