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POLO DE PIRACICABA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ANTONIO VALTAIR ROMUALDO
RA-7961696952
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE ECONOMIA DE TEORIAS DAADMINISTRAÇÃO
TUTOR EaD: Cintia Galeni
RIO DAS PEDRAS - SP
01 DE OUTUBRO DE 2013
SUMÁRIOIntrodução...............................................................................................................3
Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira...............................6Referências..............................................................................................................9
INTRODUÇÃO
“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças mo modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”
O fundador ediretor em exercício “Dr. João” anuncia sua possível aposentadoria da empresa precisando de um sucessor para que esta continue sendo referencia na fabricação de bebidas.
O principal objetivo dessetrabalho é estudar comportamentos e estrutura de uma empresa familiar e seus respectivos sucessores na diretoria e cargos gerenciais, avaliando possíveis reestruturações na planta administrativa.QUESITOS
PAULO
IRAN
Pro-atividade
x
-
Transmitir e compartilhar conhecimentos
-
x
Aplicar conhecimentos x -
Visão global e sistêmica x -
Empatia
x
-Liderança
x
-
Motivação x x
Comunicativo
- x Ética x x
Responsabilidade
x x Ter espírito crítico
-
-
Sabedoria
x x Ponderar com equilíbrio x -
Tomada de decisões x xAtitude empreendedora x x
Criatividade
x
-
Experiência x -
Iniciativa
x x Trabalhar em equipe x x
Nessa tabela foram detectadas algumas habilidades e competências dos dois possíveissucessores, umas com mais relevâncias outras com menos,podendo ser convertida com poucas dificuldades.
Iran desde pequeno acompanhava o pai na fabrica tendo como exemplo todos os seus