Atividade PMBOK

Atividade
O que é o PMBOK, suas vantagens, suas principais características e sua importância.
PMBOK - Corpo de conhecimento em gerência de projetos
O PMBOK é um guia que se chama "Corpo de conhecimentoem gerência de projetos" onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja, tanto para construção de edifício ou processo de fabricação industrial como para a produção de software. Um outro objetivo do PMBOK é a padronização de termos utilizados em gerência de projetos. Benefícios / Vantagens
Organizações que implementarem a metodologia PMBOK pode esperar os seguintes benefícios:
Muitos projetos para os limitados recursos da empresa. Dificuldade para determinar o impacto especifico do programa de implantação de gerenciamento de projeto, em comparação com as outras iniciativas de melhoria de grandeporte. Lacunas de competências em gerenciamento de projeto em toda a empresa. Envolver toda a organização na execução doprograma. Obter patrocínio e compromisso de alta direção.Manter o processo de desenvolvimento curto.Considerar apenasos benefícios financeiros e não levar em conta os benefícios não-financeiros como retorno sobre o investimento
Características do PMBOK
Escopo - descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido e nada mais para que o trabalho seja completado com sucesso. Ele é composto pela iniciação, planejamento do escopo, verificação do escopo e controle de mudanças do escopo.
Tempo - descreve os processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto. Ele é composto pela definição das atividades, seqüenciamento das atividades, estimativa da duração das atividades,