aplicar o método de gestão de projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares.
Resumo
Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares.
Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de processos do PMBOK, as nove áreas de conhecimentos segundo o PMBOK.
Após realizar este trabalho, pode-se concluir que o guia PMBOK tem muitas ferramentas para a gerência de projetos de software para tentar suprir e controlar as falhas que forem encontradas.
Palavras-Chave: Gerenciamento de Projetos, Software, PMBOK. abstract This work aims to relate the method of project management guide Project Management Body of Knowledge Project Management Institute to the process of software development.
Thus, this research addresses the following topics: design concept, the concept of project management, the importance of project management, the five process groups of PMBOK, the nine knowledge areas of PMBOK seconds.
After this work, we can conclude that the PMBOK has many tools for project management software to try to meet and control failures that are encountered.
Keywords: Project Management, Software, PMBOK.
1. Introdução
Nas últimas décadas, tem sido observada a grande importância do gerenciamento de projetos nas mais variadas áreas e domínios de aplicação. Na área de tecnologia, em especial na área de desenvolvimento de software, não poderia ser diferente.
As boas práticas de Gerenciamento de Projetos trazem muitos benefícios para as empresas como a redução de custos e de tempo de desenvolvimento de novos produtos e serviços, aumento de receitas e de sucesso na execução dos respectivos projetos.
De acordo com o Project Management Institute (PMI, 2008): projetos são