Aspectos Relevantes Sobre o Mercado
A RELEVÂNCIA DO GERENCIAMENTO
DESENVOLVEM SOFTWARES
DE
PROJETOS
EM
EMPRESAS
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QUE
VERAS, N. de L. 1
RESUMO
Este artigo visa auxiliar no crescimento organizacional das empresas de desenvolvimento de software de pequeno e médio porte e que não possuem conhecimentos nem práticas definidas de gerenciamento de projetos. Para tanto, é apresentado um guia de atividades a serem desenvolvidas por estas, de forma que iniciem o processo de amadurecimento empresarial com base em dois modelos de gestão de projetos reconhecidamente aplicáveis a esse tipo de instituição: o Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos PMBOK e o Modelo de Integração de Maturidade de Processos - CMMI, muito utilizados por grandes organizações e em estudos avançados sobre engenharia de software.
Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos. Metodologia. Software. CMMI. PMBOK.
ABSTRACT
This article seeks auxiliary in the growth of the companies of development of software of small and medium load and that don't possess knowledge and nor defined practices of administration of projects. For so much, a guide of activities is introduced to be developed by these, so that they begin the process of business ripening with base in two models of administration of projects thankfully applicable to that institution type: the A Guide of the Group of Knowledge in
Management of Projects - PMBOK and the Model of Integration of Maturity of Processes CMMI, very used by great organizations and in advanced studies on software engineering.
Key-words: Projects Management. Method. Software. CMMI. PMBOK.
INTRODUÇÃO
Praticamente toda e qualquer atividade, seja ela simples ou complexa, de diversas áreas de conhecimento e diferentes naturezas, são oriundas de algum tipo de projeto. Na vida pessoal, amorosa ou profissional, envolve-se planejamento, estratégias, controles e
seguranças.