Gestão de ti

3521 palavras 15 páginas
UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA REGIOAL DE CHAPECÓ
Curso de Ciência da Computação

Luis Aldo de Carvalho

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA A IMOTO

Chapecó, SC, 2011

LUIS ALDO DE CARVALHO

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA A IMOTO

Projeto de monografia apresentado a Unochapecó como parte dos requisitos para obtenção do grau de bacharel em ciência da computação em dezembro de 2011.
Orientador: Jean Carlos Hennrichs

Chapecó, SC, dezembro de 2011.
Sumário

1. INTRODUÇÃO

É incontestável que as mudanças no meio empresarial estão intimamente ligadas as mudanças tecnológicas. As habilidades dos empresários de reconhecerem, interpretarem e implementarem, constantemente, os requisitos exigidos em seus produtos, processos e modos organizacionais é que iram definir o sucesso de seu negócio.
A adaptação das empresas aos novos cenários requer que estas possuam o real conhecimento de seus mecanismos internos de produção, detectando suas potencialidades e fraquezas, podendo então responder de formas mais efetiva ao que o ambiente precisa. Para que a empresa consiga explorar de maneira positiva suas relações com o mercado é preciso que esta alinhe sua capacidade interna com as exigências externas.
Para tanto o empresário necessita ter real conhecimento de seus mecanismos internos, o que o obriga a fazer um planejamento de como agir. Uma ferramenta necessária para tal planejamento é um projeto que permita gerenciar todos estes mecanismos.
Neste sentido a administração das empresas necessita de informações precisas para saber o que realmente acontece. Urge então a necessidade de um fluxo de informações eficaz para os tomadores de decisão. Para suprir esta necessidade é preciso um projeto para implantação de um sistema de informação, mas o que é um projeto?
Pesquisadores muitas vezes criam estudos para desenvolver uma nova teoria ou testar uma existente, em contrapartida a preocupação do empresário é

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