Gestão de TI
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008
PROJETOS DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO: CARACTERIZAÇÃO DA
GESTÃO DE PROJETOS DE TI NO
ESTADO DE PERNAMBUCO
Lucyene Cândido Guimarães (UFPE) lucyy_n@yahoo.com.br Karina Albuquerque Bandeira de Mello (UFPE) karina_bandeira@hotmail.com Carolina de Carvalho Paes de Andrade (UFPE) carol.a@uol.com.br Fernanda Alves Figueiredo (UFPE) nanda_a_figueiredo@hotmail.com Caroline Maria de Miranda Mota (UFPE) carolmm@ufpe.br Tendo em vista a crescente dinâmica do mercado atual, as organizações têm se tornado cada vez mais dependentes do uso da
Tecnologia da Informação (TI), como forma de sobreviverem no mercado e criarem vantagens competitivas diante dos concorrrentes.
Projetos de TI, por sua vez, diferenciam-se de maneira significativa dos outros tipos de projetos, por exigirem prazos muito curtos, lançamentos de novos produtos necessários à obtenção de vantagem competitiva, dentre outros cenários, que contribuem para gerar sistemas computacionais inadequados.
Fica clara, portanto, a relevância da realização de um estudo inserido no contexto de projetos de TI, a fim de que seja possível identificar quais aspectos gerenciais podem ser melhorados para que as empresas do setor possam obter melhoria constante da eficiência organizacional e conquista de resultados cada vez mais significativos.
Este artigo apresenta o contexto do gerenciamento de projetos na área de Tecnologia da Informação e visa ao entendimento dos principais fatores gerenciais que levam às falhas deste tipo de projeto.
Por meio de uma pesquisa realizada entre algumas empresas da área de TI da Região Metropolitana de Recife, buscou-se mostrar quais as características das empresas pesquisadas, dos seus gestores de projetos e do próprio processo de gerenciamento dos projetos nas empresas em