Fundamentos de projetos

Tcd fundamentos e projetos
Tema: Fundamentos e projetos
Título: A importância do escopo em um projeto
Objetivo: O objetivo deste trabalho é mostrar a importância de um bom gerenciamento do escopo para o sucesso de um projeto. A elaboração de um escopo detalhado, claro e conciso é fundamental para garantir a satisfação do cliente e a eficácia da realização do trabalho materializado e evitar que o projeto passe por caminhos tortuosos.

Justificativa: O Escopo pode ser descrito como objetivos a serem alcançados, com uma breve declaração do trabalho a ser realizado e com um uma programação proposta especificando data de início e conclusão das etapas. Um escopo bem definido e bem controlado aumenta significativamente as chances de todos os objetivos do projeto ser alcançado: concluir o projeto dentro do prazo pré-determinado, respeitando o custo orçado e entregando os produtos do projeto conforme qualidade acordada inicialmente.

Introdução: Neste trabalho iremos fornecer informações sobre a importância da gestão de escopo nos projeto. O escopo de um projeto se apresenta como o ponto de partida para a realização de um determinado produto do projeto.
O gerenciamento do escopo do projeto irá definir os caminhos que o projeto tem que seguir para alcançar o seu objeto e o sucesso.
Segundo o Guia PMBOK (2004, p. 103) “O gerenciamento do escopo trata principalmente da definição e controle do que é do que não está incluído no projeto”.
Quando se vai gerenciar um projeto, um dos grandes desafios do projeto é definir claramente os produtos e/ou serviços relacionados aos seus objetivos, os quais serão entregues para o cliente, estabelecendo o escopo de trabalho que deve ser realizado pela equipe do projeto.
Os processos do gerenciamento do escopo do projeto são os seguintes:
a) Planejamento do escopo;
b) Definição do escopo;
c) Criação da EAP;
d) Verificação do escopo;
e) Controle do escopo.

Planejamento do escopo:

Segundo Xavier (2006, p. 58) “o