Gerdau Pontos Fortes E Fracos

empresas brasileiras: A análise do processo de internacionalização da Gerdau e a possibilidade da abertura de novas rotas comerciais na África do sul Igor das Neves Diniz , Renata Luiza Melo, Stefânia Guedes Cabral , Stephanie Dias de Vasconcelos Meira, Viviane Nerly Meireles, Wellington Corelly Silva * Orientador: Professora Dolores Belico ** RESUMO Este artigo analisa o processo de internacionalização da Gerdau bem como a possibilidade da abertura de novas rotas…

projetado para uma melhor limpeza com ergonomia e segurança para o trabalhador da área, consequentemente eliminando as percas de hora devido a facilidade de limpeza. 3.2 – Análises SWOT Pontos fortes: * Qualificação dos sócios; * Empresa visa inovação tecnológica; * Produto no mercado. Pontos fracos: * Empresa iniciante no mercado; * Empresa com foco em apenas um segmento. Ameaças: * Rejeição do mercado consumidor; * Dificuldade de posicionar um…

Elizabeth de Lacerda Fonseca GESTÃO DE PESSOAS NA GERDAU: UM ESTUDO DE CASO Pedro Leopoldo Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo 2007 Elizabeth de Lacerda Fonseca GESTÃO DE PESSOAS NA GERDAU: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão e Competitividade Orientadora: Profa.…

de fornecedores Potenza, Atlanta, Depósito Zona Sul, DHM, Etil, Cofer, Gerdau, Grupo CDA. 1.6.2 Composição da cadeia de suprimentos da organização Açocorte – aço. Intermec – coletores de dados. Cargil – Ferro-gusa. 1.6.3 Fornecedores diretos e indiretos Diretos: Atlanta, Depósito Zona Sul e Etil. Indiretos: Cofer, Gerdau e Grupo CDA. 1.6.4 Abastecimento ALE combustíveis

- Resultados. Todas as empresas participantes (vencedoras ou não) recebem um relatório destacando seus principais pontos fortes e oportunidades de melhoria. As organizações vencedoras da premiação: (www.fnq.org.br) • 1992 - IBM

na Governança de Empresa Familiares 51 3.3 CONSELHO DE FAMÍLIA 52 3.4 O MODELO TRÊS CÍRCULOS 53 3.5 MODELO TRIDIMENSIONAL 55 4 CASOS DE DESTAQUE NO BRASIL DE EMPRESAS FAMILIARES QUE IMPLEMENTARAM A GOVERNANÇA CORPORATIVA 60 4.1 GERDAU S.A. 60 4.1.1 Histórico/Descrição da Empresa 60 4.1.2 Adequação às Melhores Práticas de Governança Corporativa 63 4.1.3 Motivação para Adesão às Melhores Práticas de Governança 70 4.1.4 O Processo de Implementação 71 4.1.5…

estabelecimento dos objetivos, para todos saberem o que a organização quer realizar; 3.A alta direção identifica as alternativas estratégicas para atingir esses objetivos; ESTRUTURA DA MISSÃO: 4.O diagnóstico organizacional auxilia no exame dos pontos fracos e fortes, prevendo o ambiente futuro; e, 5.A alta direção define a estratégia com controle em tempo de execução. A DEFINIÇÃO DA MISSÃO ORGANIZACIONAL AUXILIA NA: 1)Elaboração dos objetivos estratégicos; 2)Estabelecimentos de…

pesquisas cientificas excelentes, o que tarda o Brasil no conceito de Pais Inovador é que lhe falta é um ambiente encorajador para as inovações Pontos fortes do Brasil em Inovação: • Talento Empreendedor; • Dispor de mecanismos de formento para pesquisas tecnológicas; • Destinar acima de 1% do Produto Interno Bruto (PIB) para a inovação. Pontos fracos do Brasil em Inovação: • Burocracia; • Falta de articulação com os empresários; • Carga tributária altíssima (passando de 40 % do…

aumentar seu de faturamento. Como caso prtico de estratgia de desenvolvimento de produtos e mercados, vimos muitas empresas brasileiras despontarem nos ltimos anos como Sadia, Gerdau, WEG, entre outras. No caso da Sadia vimos novos produtos serem desenvolvidos para o mercado interno e sua exportao do tradicional frango crescer. A Gerdau, atravs de aquisies se tornou a lder das Amricas em aos longos, um nicho que j dominava em territrio nacional, a WEG se orgulham de dizer que um empresa…

no setor que se encontra, não deixando de ser mais uma ferramenta para estudo 1.2 – Justificativa A empresa escolhida para o estudo de caso, foi a Gerdau S.A., uma empresa do setor siderúrgico. Esta foi a empresa escolhida por eu ter visto algumas notícias dela na revista Exame no começo do ano, notícias do dia 16/01/2004 dizendo que a Gerdau seria uma boa aposta em novos investimentos a serem feitos no ano que iria começar outra também do dia 29/12/2003 quando a empresa além de ter tido