Gerdau Pontos Fortes E Fracos

Ciências Contábeis para avaliação do 3º semestre, ministrado pelo professor Ricardo Foster. | Sumário Introdução 6 Resumo 6 ITAUTEC 7 Ponto positivo 7 Ponto negativo 7 História 7 GERDAU 8 Ponto positivo 8 Ponto negativo 8 História 8 COCA COLA 9 Pontos Positivos 9 Pontos negativos 9 EMPOWERMENT 9 Importância dos Gestores 10 Conclusão 12 Referencias Bibliográfica 13 …

GERDAU Beatriz Aparecida Gonçalves Bruna Lorenço Francieli Chimelli Jackeline Rodrigues de Almeida de Chaves Professor Luiz Carlos da Silva Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE RESUMO O objetivo da pesquisa é analisar a situação econômico-financeira da empresa Gerdau S.A. com base nas ferramentas financeiras de administração, de seu balanço do ano de 2012. A análise deve ser estudada por meio de índices financeiros, que permitem verificar a rentabilidade e o valor de…

características da Burocracia Ideal são: Normas e Regulamentos; Divisão do Trabalho; Hierarquia da Autoridade; Competência Técnica. Na teoria o ponto forte deste sistema é que haveria uma eficácia maior ao considerar as conseqüências previsíveis, podendo assim controlar o processo e garantir sucesso. Mas na prática essa escola apresenta mais pontos fracos. Normatizar e regulamentar limita o potencial criativo e o desenvolvimento das pessoas na organização. A divisão do trabalho atrapalha…

3.2.2.8. Análise da DOAR da CSN – Exercício 2004 50 3.2.2.9. Origens 51 3.2.2.10. Aplicações 53 3.2.2.11. Retenção do Capital de Giro 54 3.2.3. GERDAU 55 3.2.3.1. A empresa 55 3.2.3.2. Números GERDAU 2004 55 3.2.3.3. Vendas e Mercado 56 3.2.3.4. Análise da DOAR da GERDAU – Exercício 2004 57 3.2.3.5. Origens 58 3.2.3.6. Aplicações 59 3.2.3.7. Retenção do Capital de Giro 60 4. ANÁLISE COMPARATIVA DOS ÍNDICES DAS EMPRESAS

importantes teóricos da área da qualidade estiveram no Japão, W. Edwards Deming e Juran. Esses teóricos influenciaram a criação do modelo japonês, mas também foram influenciados por esse mesmo modelo. Deming, que exerceu forte influência na criação do modelo japonês, tinha forte orientação estatística e foco no controle da qualidade, mas em sua estada no Japão incorporou aspectos relacionados à participação dos trabalhadores e da alta gerência como fundamentais para a boa Gestão da…

Parecer da auditoria e Relatório da Administração, dos 2 exercícios analisados, 1,0 ponto; • Pela apresentação do trabalho, tal como: capa, comentário completo das análises e seus respectivos anexos, bem como dos balanços que serviram de base para o trabalho, 1,0 ponto; • Pela aplicação dos índices considerando o Tripé, seu significado para a empresa, bem como seus pontos fortes e fracos, 0,5 ponto; • Pela aplicação da TRI e da DuPont, com comentários de sua…

Comercial Gerdau, Ferros Bartolomey, Arcellor Mital, Perfipar. Fornecedores: A empresa Costa Ferro, trabalha atualmente com 3 grandes marcas de ferro e aço que seriam: Gerdau, Votoraço e Sinobras. Esse material é recebido diretamente da usina onde o material é produzido mediante pedido de compra antecipado. As marcas citadas acima possuem usinas espalhadas por todo o país, devido a logística recebemos materiais das usinas situadas nessas cidades: Gerdau de Sapucaía do Sul/ RS, Gerdau…

• Boticário; • Coca-Cola • Grupo Gerdau • Embraer • Itaú • Arcor (doces e balas) • Volskvagem • MC Donalds • Aracruz • Disney • Banco do Brasil • Sadia • Nestlé • Ford • Avon • LG • Amil • Infraero • Spei • Nike 1) Escolher dez empresas e realizar a VISAO e MISSAO. a) Boticário ✓ Missão: Ser lembrada pelos clientes como referencia em produtos de beleza, buscando a fidelidade…

funcionários e mais de 900 médicos do complexo hospitalar. Seus profissionais definiram uma visão estratégica, uma missão, princípios e valores. Todo o planejamento estratégico foi elaborado com base numa minuciosa análise de mercado e dos pontos fortes e fracos da, digamos, empresa. Também foi estabelecida uma meta: até 2000, a Santa Casa seria uma organização líder, competitiva e com excelência de serviços. "Para ter instalações modernas e tecnologia adequada e, com isso, atrair…

Faturamento: U$ 115 milhões anuais Situação Financeira: Estável Matriz: Lavras-MG Filiais: Itabira-MG, Eunápolis-BA Principais clientes: Empresas de componentes automotivos e construção pesada. Principais concorrentes: CSN, Vale, Usiminas, Açominas, Gerdau... Missão e Visão  Missão: “Criar valor para os acionistas, colaboradores e principalmente para a sociedade, oferecendo aos clientes produtos de qualidade, investindo em pesquida e desenvolvimento e buscando a perenização da…