Gerdau Pontos Fortes E Fracos

empresa familiar no Brasil 6 2. UM BREVE HISTÓRICO DAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNDO 8 2.1. Exemplo de falência em empresas familiares 10 2.1.1 Arapuã 10 2.1.2. Casa José Silva 10 2.2. Exemplo de empresa familiar que sobrevive há décadas 11 2.2.1. Grupo Gerdau 11 2.3. Exemplo de erro de sucessão não familiar 12 2.3.1. Leite de Rosas 12 3. A INFLUÊNCIA DO CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL 13 4. A PRESENÇA DA LIDERANÇA NA EMPRESA FAMILIAR 15 5. O CONTEXTO E DESAFIOS DE UMA SUCESSÃO 17 6. O…

construção de cenários identifica relacionamentos de causa e efeito. - Geralmente, a análise de cenários é indicada para previsões de longo prazo. Cenário: “Sequência hipotética de eventos construídos com o propósito de focalizar processos causais e ponto de decisão.” (Herman Kahn - 1968). Construção de cenários - O cenário é uma previsão do futuro baseada em fatos e dados (não é chute). - Todo cenário deve ser escrito com o verbo no futuro. - Todo cenário deve culminar com…

Motriz. A escolha de uma área estratégica como Força Motriz é uma opção prática, levando em conta os pontos fortes e fracos da empresa, sua posição competitiva e as oportunidades e ameaças do macro ambiente. A Força Motriz deverá ser a área estratégica que possibilita o melhor aproveitamento dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do macro ambiente, superando assim pontos fracos internos e ameaças do macro ambiente. A escolha dessa área não significa, necessariamente,…

proporciona na vida do estudante. A Escola Técnica Cenecista Carolino Euzébio Nunes é uma rede de ensino situada em charqueadas, que fornece formação fundamental até o 3º ano, ensino médio, ensino técnico e ensino superior. A instituição tem parcerias como Gerdau, Tractebel, GKN Driveline, entre outras empresas. O curso Técnico em Administração obtém dois módulos, cada um com uma carga horária de 450 horas, e por fim um estágio supervisionado de 360 horas. O curso visa trazer um…

8.3. Mudança organizacional .................................................................. 17 2.9. ...... 18 2.91. Grupo Pão de Açúcar ....................................................................... 18 2.9.2. Grupo Gerdau ................................................................................... 20 2.9.3. Grupo Votorantim ............................................................................. 20 2.9.4 Grupo Frigorífico Ceratti …

ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS FLUXOGRAMA E MAPEAMENTO DE PROCESSOS: ESTUDO DO CASO GERDAU CEARENSE. FORTALEZA NOVEMBRO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS PROF. ODILARDO VIANA FLUXOGRAMA E MAPEAMENTO DE PROCESSOS: ESTUDO DO CASO GERDAU CEARENSE. FORTALEZA NOVEMBRO/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2…

foods, combinando lucratividade com a autentica maneira de servir que somente a organização detém, além de oferecer vantagens funcionais ao cliente. VALORES: Acessibilidade à todos, respeito, qualidade contínua, empreendedorismo, união, ética. GERDAU MISSÃO: Gerar alto índice de rentabilidade aos acionistas e clientes, atuando de forma sustentável no mercado que está inserida. VISÃO: Ser a organização de referência global no ramo em que atua, proporcionando uma ótima fatia de…

|parte é formada por médias e pequenas empresas. | |MERCADO CONCORRENTE | |Empresas Concorrentes |Pontos Fortes |Pontos Fracos | |RC Sam |Oferece serviço |Problemas com atitudes | | |Baixo custo. |adotadas por alguns | |

mercado do setor supermercadista do RS e do Brasil em geral, expendo a macro e micro economia, oligopólio, métodos quantitativos aplicados a gestão, ética, política e sociedade. Algumas das maiores empresas do RS fazem parte do grupo de Oligopólio fraco, onde se caracteriza um mercado existente de poucos vendedores para muitos compradores, sistema no qual faz parte da economia política brasileira. No oligopólio, é comum observarmos alterações nas condições de atuação de uma empresa, onde…

agregado maior custo benefício na aquisição dos nossos produtos. Além disso, agregará diferenciados serviços, pois incialmente deverá ser realizada uma auditoria na rede já instalada (caça vazamentos), onde a equipe técnica fará a identificação dos pontos de vazamentos, analisando posteriormente o custo de energia por consumo, resultando qual seria a economia de energia instalando uma nova tubulação, com equipamentos mais modernos, inclusive com inversores de frequência, para modulação…