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Estratégia Empresarial Estudo de caso Gerdau Nome: Aline Aparecida Barboza Turma: ADM-B QUESTÕES 1 – Faça uma analogia sucinta entre a estratégia militar e a estratégia de negócios, considerando a Gerdau. Defina empresa (tamanho, pontos fortes e fracos), concorrentes, campo de batalha (mercado e ambiente), estratégias funcionais que podem ser utilizadas como armas e objetivos da batalha. A Estratégia militar baseia-se em conhecer o território do inimigo, conhecer seus pontos fortes e fracos e planejar o ataque. No mundo empresarial trata-se a concorrência como se fosse um inimigo, portanto, há a necessidade de se conhecer bem as oportunidades do mercado, analisando e conhecendo seus concorrentes, identificando seus pontos fortes e fracos para que o planejamento estratégico se torne mais consistente. Analisando a Gerdau, percebe-se que sua estratégia empresarial é pautada por monitoramento e conhecimento de seu mercado e acompanhando o surgimento de novos concorrentes, as fusões e aquisições da concorrência, o lançamento de novos produtos, a reputação da Gerdau junto aos seus diversos públicos de interesse e as necessidades de investimentos futuros. A Gerdau é uma empresa de grande porte, com Possui mais de 40 mil colaboradores e presença industrial em 14 países, com operações nas Américas, na Europa e na Ásia, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de toneladas de aço. É a maior recicladora da América Latina e, no mundo,…

GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO PESQUISA DE CLIMA/CULTURA GERDAU S.A. Alunos: Eduardo Paregas, Felipe de Lima Barros, Josimar Silva Disciplina: Clima e Cultura Organizacional Professor: Max Leandro de Araujo Brito NATAL, 24 DE JULHO DE 2012 SUMÁRIO 1. Caracterização da…

Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. Bertolucci Consulting – Consultoria Organizacional e Estratégica - Bertolucci, Cláudio – Araçatuba - SP Matriz de…

2015 Faculdade Anhanguera Alunos Daniely Bastos de Oliveira Gisele Neves Xavier Kauana Costa da Silva Karina Cardoso Ribeiro Rafael Guedes Chaves Empreendedorismo O trabalho apresenta à Cadeira de Empreendedorismos, da Faculdade Anhanguera, requesito parcial para a avaliação do 1° Bimestre da avaliação. Professor: Antônio Marrone Porto Alegre 1º Bimestre 2015 Sumário 1. Introdução…

10 3 .Estratégia Empresarial O Grupo Gerdau Aços do Brasil,presente em vários países atuando no ramo do ao onde conseguiu chegar ao status de ser a 10ª maios empresa do mundo no ramo de aço e a maior do Brasil nesse segmento. Ao longo dos seus 110 anos no mercado, tudo começou com uma fábrica de pregos no Sul do Brasil e hoje tornou-se essa potência no mercado do aço. O sucesso não demorou a chegar e com um trabalho feito com seriedade, foco e muito empenho onde todo colaborador…

Balanço Social da empresa Gerdau Trabalho apresentado à disciplina de Governança Corporativa do Curso de Pós-Graduação em Auditoria e Controle Gerencial. Professora: Drª Estela Najberg GOIÂNIA 2013 SUMÁRIO 1 Introdução.....................................................................................................03 2 Balanço Social.............................................................................................03 2.1.…

Em uma analogia entre a Gerdau e a estratégia militar, a Gerdau seria um grande exército de modo geral, onde é imbatível na produção de aços longos nas Américas, pois é líder dentre os concorrentes. É uma das maiores fornecedoras de aços longos especiais no mundo. O exército da Gerdau é formado por mais de 40 mil colaboradores, os soldados, que estão sempre em conformidade com o exército, sempre buscando um objetivo único, enfrentando as batalhas diárias de produção, vendas, compras,…

Passos para ter uma empresa durável Um trabalhador bem qualificado erra menos, identifica falhas no processo e oferece dicas valiosas para melhorar a operação de uma em, mas o sucesso de uma empresa, aponta Gerdau. Depois de criar programas de estudo , a multinacional viu sua produtividade aumentar e reduzir o numero de erros em sua fabrica. ”Ninguém mede a educação de uma companhia, mas o sucesso de um negocio, não se importa a área, depende da escolaridade de seus…

Construção do Planejamento Estratégico 1. Caracterização da empresa, Plano Emergencial: Empresa escolhida: Gerdau. A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e um dos maiores fornecedores de aços longos especiais do mundo. A empresa começou a traçar sua rota de expansão há mais de um século e hoje possui presença industrial em 14 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru, República Dominicana, Uruguai e…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO ERMERINA ALMEIDA CARDOSO Projeto Integrado Multidisciplinar CASAS BAHIA COMERCIAL LTDA. Belém-Pa 2012 ERMERINA ALMEIDA CARDOSO Projeto Integrado Multidisciplinar PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA COMERCIAL LTDA. Belém 2012 INTRODUÇÃO Gerdau São Paulo,…