Planejamento Estratégico

Trabalho de Construção do Planejamento Estratégico
1. Caracterização da empresa, Plano Emergencial:

Empresa escolhida: Gerdau.
A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e um dos maiores fornecedores de aços longos especiais do mundo. A empresa começou a traçar sua rota de expansão há mais de um século e hoje possui presença industrial em 14 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.
No Brasil, possui operações em quase todos os Estados, que produzem aços longos comuns, especiais e planos. Seus produtos, comercializados nos cinco continentes, atendem os setores da construção civil, indústria e agropecuária. Eles estão presentes no dia a dia das pessoas nas mais diversas formas: integram a estrutura de residências, shopping centers, hospitais, pontes e hidrelétricas, fazem parte de torres de transmissão de energia e telefonia, é matéria-prima de peças de automóveis e participam do trabalho no campo.
Com ações listadas nas Bolsas de Valores de São Paulo, Nova York, Toronto, Madri e Lima, a Gerdau busca eficiência e crescimento com rentabilidade, sempre comprometida com o desenvolvimento sustentável.

Plano Emergencial:

A Gerdau é líder na produção de aços longos nas Américas e uma das maiores fornecedoras de aços longos especiais no mundo. A filial Gerdau Aços Longos em Contagem possui 150 colaboradores, distribuídos no seguinte nível hierárquico: 2 gerentes (1 gerente geral da usina e um gerente de RH), 6 chefes de área (operadores técnicos), 1 engenheiro de segurança, 2 técnico de segurança, 25 administrativo, estes possuem nível superior e técnico. Os demais colaboradores (operadores) possuem ensino médio.
A referida empresa tem uma gestão participativa e flexível, que permite um clima organizacional muito agradável. Os gerentes são proativos e visam à qualidade de vida dos seus empregados, procura oferecer maquinário moderno