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Estratégia Empresarial Estudo de caso Gerdau Nome: Aline Aparecida Barboza Turma: ADM-B QUESTÕES 1 – Faça uma analogia sucinta entre a estratégia militar e a estratégia de negócios, considerando a Gerdau. Defina empresa (tamanho, pontos fortes e fracos), concorrentes, campo de batalha (mercado e ambiente), estratégias funcionais que podem ser utilizadas como armas e objetivos da batalha. A Estratégia militar baseia-se em conhecer o território do inimigo, conhecer seus pontos fortes e fracos e planejar o ataque. No mundo empresarial trata-se a concorrência como se fosse um inimigo, portanto, há a necessidade de se conhecer bem as oportunidades do mercado, analisando e conhecendo seus concorrentes, identificando seus pontos fortes e fracos para que o planejamento estratégico se torne mais consistente. Analisando a Gerdau, percebe-se que sua estratégia empresarial é pautada por monitoramento e conhecimento de seu mercado e acompanhando o surgimento de novos concorrentes, as fusões e aquisições da concorrência, o lançamento de novos produtos, a reputação da Gerdau junto aos seus diversos públicos de interesse e as necessidades de investimentos futuros. A Gerdau é uma empresa de grande porte, com Possui mais de 40 mil colaboradores e presença industrial em 14 países, com operações nas Américas, na Europa e na Ásia, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de toneladas de aço. É a maior recicladora da América Latina e, no mundo,…

GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO PESQUISA DE CLIMA/CULTURA GERDAU S.A. Alunos: Eduardo Paregas, Felipe de Lima Barros, Josimar Silva Disciplina: Clima e Cultura Organizacional Professor: Max Leandro de Araujo Brito NATAL, 24 DE JULHO DE 2012 SUMÁRIO 1. Caracterização da…

2015 Faculdade Anhanguera Alunos Daniely Bastos de Oliveira Gisele Neves Xavier Kauana Costa da Silva Karina Cardoso Ribeiro Rafael Guedes Chaves Empreendedorismo O trabalho apresenta à Cadeira de Empreendedorismos, da Faculdade Anhanguera, requesito parcial para a avaliação do 1° Bimestre da avaliação. Professor: Antônio Marrone Porto Alegre 1º Bimestre 2015 Sumário 1. Introdução…

Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. Bertolucci Consulting – Consultoria Organizacional e Estratégica - Bertolucci, Cláudio – Araçatuba - SP Matriz de…

Balanço Social da empresa Gerdau Trabalho apresentado à disciplina de Governança Corporativa do Curso de Pós-Graduação em Auditoria e Controle Gerencial. Professora: Drª Estela Najberg GOIÂNIA 2013 SUMÁRIO 1 Introdução.....................................................................................................03 2 Balanço Social.............................................................................................03 2.1.…

Em uma analogia entre a Gerdau e a estratégia militar, a Gerdau seria um grande exército de modo geral, onde é imbatível na produção de aços longos nas Américas, pois é líder dentre os concorrentes. É uma das maiores fornecedoras de aços longos especiais no mundo. O exército da Gerdau é formado por mais de 40 mil colaboradores, os soldados, que estão sempre em conformidade com o exército, sempre buscando um objetivo único, enfrentando as batalhas diárias de produção, vendas, compras,…

Passos para ter uma empresa durável Um trabalhador bem qualificado erra menos, identifica falhas no processo e oferece dicas valiosas para melhorar a operação de uma em, mas o sucesso de uma empresa, aponta Gerdau. Depois de criar programas de estudo , a multinacional viu sua produtividade aumentar e reduzir o numero de erros em sua fabrica. ”Ninguém mede a educação de uma companhia, mas o sucesso de um negocio, não se importa a área, depende da escolaridade de seus…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO ERMERINA ALMEIDA CARDOSO Projeto Integrado Multidisciplinar CASAS BAHIA COMERCIAL LTDA. Belém-Pa 2012 ERMERINA ALMEIDA CARDOSO Projeto Integrado Multidisciplinar PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA COMERCIAL LTDA. Belém 2012 INTRODUÇÃO Gerdau São Paulo,…

10 3 .Estratégia Empresarial O Grupo Gerdau Aços do Brasil,presente em vários países atuando no ramo do ao onde conseguiu chegar ao status de ser a 10ª maios empresa do mundo no ramo de aço e a maior do Brasil nesse segmento. Ao longo dos seus 110 anos no mercado, tudo começou com uma fábrica de pregos no Sul do Brasil e hoje tornou-se essa potência no mercado do aço. O sucesso não demorou a chegar e com um trabalho feito com seriedade, foco e muito empenho onde todo colaborador…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................7 1. GERDAU SÃO PAULO..........................................................................................9 1.1. Informações sobre porte e tipo de negócio da empresa..................................9 1.2. Principais produtos.........................................................................................10 1.3. Posicionamento da…