planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE NEGÓCIO

1 INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO

Nome da Empresa: Costa Ferro Costa Teixeira Ferro e Aço
Razão Social: Costa Ferro

2 DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO

O que a empresa faz:
Empresa distribuidora de produtos siderúrgicos nos estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

Definição geral do negócio atual: não sei

Produtos/Serviços: Produtos como: Aços para construção, trefilados, laminados, perfis, tubos, chapas, telas e treliças e acessórios para construção e serralheria.

3 ANALISE DO AMBIENTE GERAL

Tendências de mercado: A construção civil é um mercado de grande expansão atualmente. As linhas de crédito estabelecidas pelo governo facilitam a aquisição de locais para a moradia e/ou a reforma de residências e estabelecimentos. A gama de clientes atendimentos pela empresa Costa Ferro é formada por revendedores desse tipo de material, construtoras e consumidor final.

Influência de fatores econômicos no negócio: globalização, estabilidade econômica, avanço da construção civil, linha de crédito para construções e reformas.

Influência de fatores sociais no negócio: Programas habitacionais do governo, aumento na demanda da construção civil, melhora no poder aquisitivo da população, Sonho da casa própria. Não sei se tá certo.

Influência de fatores tecnológicos no negócio: Desenvolvimento de novos materiais o aumento da utilização de pré- moldados não sei

Influência de fatores políticos-legais no negócio: Incentivos fiscais, maiores ofertas de crédito, não sei

3 ANALISE DO AMBIENTE SETORIAL

3.1 Aspectos Gerais

Concorrentes: A filial Costa Ferro Chapecó, possui como seus principais concorrentes algumas distribuidoras de ferro, bastante conhecidas na região, como: Giassi, Comercial Gerdau, Ferros Bartolomey, Arcellor Mital, Perfipar.

Fornecedores: A empresa Costa Ferro, trabalha atualmente com 3 grandes marcas de ferro e aço que seriam: Gerdau, Votoraço e Sinobras.