Geração Y Futuro Das Empresas

................................... 19 Introdução Segundo Keynes o investimento tem como base algumas características no texto a seguir, tais como o taxa juros, poupança individual, geração de emprego e analise a curto e longo prazo, essas que afetam diretamente ao investimento e a geração de renda. Temos como a ideia principal de Keynes o investimento, onde iremos abordar como alisar o in Capítulo 11 A Eficiência Marginal do Capital A renda esperada do…

Organizações Baby boomers a geração que trouxe em sua cultura a priorização da carreira em relação à família e a qualidade de vida, buscando a fidelidade à empresa, em troca de segurança e confiabilidade (nascidos entre 1945 e 1960 – idades entre 50 e 65 anos). Geração X aquela que se preocupa com o conhecimento e experiência. Trouxe a busca pela alta produtividade, mas de forma muito crítica frente ao sistema (nascidos entre 1965 e 1980 – idades entre 30 e 45 anos). Geração Y…

renda ou sexo, mas pela geração que nasceram. Geração Perdida, Geração Grandiosa, Geração Silenciosa, Baby Boom, Geração X, Geração Y, Geração Z e atual queridinha da mídia a Geração Nem-Nem. A Geração X, daqueles nascidos entre o final dos anos 60 e toda a década de 70, queria revolucionar o mundo deixando de lado todo o lado paz e amor dos hippies. Alguns nomes de destaque são Bill Gates e Steve Jobs que mudaram o conceito de tecnologia, conectividade e mobilidade. A Geração Y que…

OBJETIVOS GERAIS 9 4.1 EMPREENDORISMO GERAL 10 4.1.1 IMPORTÂCIA DA MATEMÁTICA NOS NEGÓCIOS 12 5.1 PROGRAMAS QUE INCENTIVAM OS JOVENS A EMPREENDER 19 6.1 PRIMEIROS PASSOS DO JOVEM EMPREENDEDOR 22 6.1.1 ADMINISTRAR UMA EMPRESA 24 6.1.2 COMINUCAÇÃO, UM FUNDAMENTO PARA FORTALECER UMA EMPRESA. 25 7.1 STARTUPS – NOVA FORMA DE EMPREENDER 27 7.1.1 INFORMATIZAÇÃO 28 8.1 JOVENS EMPREENDEDORES DE SUCESSO 29 Daniel Gross: um novo Google 29 Christian Owens: o primeiro milhão de dólares…

.............................…………..04 4- Apreciações……………………………………………………………………….05 5- Bibliografia....................................................................................................07 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto…

PERFIS ORGANIZACIONAIS DAS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y.. 25 4.1 Geração Baby Boomers .............................................................................. 25 4.2 Geração X...................................................................................................... 27 4.3 Geração Y...................................................................................................... 28 4.3.1 A Geração Y e seus Impactos nas Organizações…

almejam para seu futuro profissional, as empresas mais desejadas, lideres mais admirados e modelos para jovens, segundo a pesquisa realizada pela CIA de Talentos, em parceria com a Next View, empresa especializada em mapear as tendências para a área de Recursos Humanos, e a TNS, empresa global de pesquisa de mercado. A Cia de Talentos pertence ao Grupo DMRH, que atua a 22 anos no mercado. 2 DESENVOLVIMENTO Atualmente, os jovens nascidos por volta da década de 1980, compõe a…

FIDELIZAÇÃO DA GERAÇÃO Y Mogi das Cruzes, SP 2011 FIDELIZAÇÃO DA GERAÇÃO Y Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Métodos e Técnicas de Pesquisa do Curso de Administração de Empresas da Universidade de Mogi das Cruzes como parte dos requisitos para aprovação. Prof° Orientador: Rômulo Gutierrez Universidade Mogi das Cruzes 2011 Sumário 1. Gerações X e Y 1.1 Características comportamentais da geração X. 1.2 Características comportamentais da…

CARLOS ALVES BARBOSA RA: 377416 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Trabalho apresentado à disciplina de competências profissionais, ministrada pela tutora presencial Jully Vera Cruz e tutora EAD. Profa. Fabiana Biazetto, do curso De Administração de empresa na Universidade Anhanguera-UNIDERP. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ANTÔNIO MAFREDO ALTINO LUCAS RA: 363700 JOÃO MARCONDES ALTINO LUCAS RA: 363809 MARIA CLECIANA DE OLIVEIRA RA: 363764 JESSICA KEILA SARAIVA RODRIGUES RA…

pessoas, então o líder deve estar preocupado basicamente com: * Pessoas (com equipes bem-estruturadas e motivadas). * Resultados sustentáveis (com a cultura da mudança e ter um “olho” voltado para o futuro). Segundo pesquisa publicada na Revista Você RH, em setembro de 2010, 97% das empresas estão enfrentando - ou percebem que em breve enfrentarão - problemas para atrair e reter talentos. O fato é que está cada vez mais difícil conquistar o comprometimento das pessoas nas…