Geraçoes Nas Empresas

desta geração cresceram em contato com a internet e as novas tecnologias, o que proporcionou o desenvolvimento de competências e características diferentes das gerações anteriores. A interação das gerações no ambiente de trabalho ocasionou conflitos, cabendo ao RH gerenciá-los e adaptá-los ao modelo de gestão de pessoas executado na empresa, e, desta forma, estabelecer uma relação positiva entre as competências individuais de cada geração com os interesses da organização.…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTIFICA 7ª PERIODO A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO TALENTO: das gerações X,Y e Z nas organizações MANTENA – MG Maio, 2011 MAYRA SANTOS ROCHA A ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO TALENTO: das gerações X,Y e Z nas organizações Projeto de Pesquisa apresentado á Profª Ms. Hilda Lopes Muniz, como um dos requisitos para aprovação na disciplina de Metodologia

conviver com a diversidade de gerações, não só na família como também no ambiente de trabalho. O resultado almejado no convívio das diferentes gerações é descobrir as áreas comuns que pode uni-las e não apenas o “abismo” que as separa. As pessoas de todas as gerações querem ser gerenciadas com respeito clareza de metas e liberdade de fazer as tarefas a seu modo. As organizações vive um momento histórico com um quadro funcional de três gerações: a geração Baby…

histórico, pois pertencem ao seu quadro funcional três gerações, a geração Babyboomers, a geração x e a geração y,com valores, visões e características muito diferentes. Estas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa. Tratando se de um contexto em quea gestão da diversidade passa a falar mais alto, não por razões humanas, mas por ser um império dos negócios. Para uma administração bem sucedida das gerações atuais, é…

de Graduação em Administração Adriana Hosana da Silva Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Artigo utilizado como…

Líderes das Gerações Y, X e Baby Boomers Luanna de Meneses Araújo - Graduanda em Administração UNIABEU luannaangra@gmail.com Marcello Vinicius Doria Calvosa – Doutor em Administração Prof. Adjunto DCAC – UFRRJ mvcalvosa@yahoo.com.br Resumo O objetivo principal do estudo é analisar a percepção dos líderes empresariais nas empresas de grande porte localizadas no estado do Rio de Janeiro, sobre o relacionamento e a credulidade desses com os seus subordinados, segundo as suas gerações…

as diferenças entre as gerações X e Y, focando também na geração Baby Boomers, apresentando as características e implicações de cada uma, visando o desenvolvimento da empresa, com as diferenças entre as gerações, apontando o que os pontos positivos e negativos de cada uma delas. DESENVOLVIMENTO Ao longo dos anos, os acontecimentos históricos, a evolução tecnológica entre outros fatores, com relevância, afetam diretamente todas as áreas, sociais, e as empresas buscam essas…

O comprometimento profissional das gerações X e Y: O mercado de trabalho vem recebendo novas gerações, com diferentes características daquilo que as empresas estão acostumadas a lidar. Hoje existem as gerações baby boomers, que é formada por pessoas nascidas entre 1946 e 1964 onde os mesmos se formaram sem a presença de tecnologia e da internet, a geração X são dos nascidos entre 1965 e 1979, e pode se dizer como característica pessoas que se esforçaram mais para crescer no mercado…

RECURSOS HUMANOS RESUMO DOS ARTIGOS CIENTÍFICOS “DIFERENTES GERAÇÕES I, DIFERENTES GERAÇÕES II E DIFERENTES GERAÇÕES III” Aracaju 2013 RESUMO DOS ARTIGOS CIENTÍFICOS “DIFERENTES GERAÇÕES I, DIFERENTES GERAÇÕES II E DIFERENTES GERAÇÕES III” Resumo apresentado para disciplina Recrutamento e Seleção, Aracaju 2013 Geração nas Organizações A atual mistura de gerações gosta de trabalhar por mais anos e, por isso, há mais…

minimizar os conflitos de gerações em projetos de TI | Forma de Desenvolvimento: | Tema: Aplicar as melhores práticas do PMBOK na área de conhecimento de RH analisando os impactos de conflitos de gerações em projetos de TI.ObjetivoObjetivo dessa aplicação e Identificar os pontos fortes para atingir o sucesso e integrar as diferenças entre gerações com os objetivos de corroborarem entre si e entre as áreas. Atualmente a equipe de projetos é composta por no mínimo 4 gerações e neste…