Duelo de Gerações na Empresas

Duelo de gerações nas empresas Se é difícil conseguir que os interesses de várias gerações coincidam no lar, não é menos difícil consegui-lo na empresa. Cristina Simón, professora do Instituto de Empresa (IE), de Madri, identificou e analisou quatro gerações que convivem atualmente em uma empresa em um estudo intitulado Geração Y e mercado de trabalho: modelos de gestão de RH, em colaboração com Gayle Allard, professora do IE, e com a empresa de trabalho temporário Adecco. Em uma entrevista concedida a Universia-Knowledge@Wharton, Simón explica não só as diferenças entre tradicionais, baby boomers, a geração X e a geração Y, como também propõe algumas estratégias básicas a serem seguidas pelas empresas do século 21 para que superem, com sucesso, o duelo de interesses entre as gerações antigas e as novas. Universia-Knowledge@Wharton: Quantas gerações convivem atualmente nas empresas e quais são suas características? Cristina Simón: Embora as definições dos intervalos geracionais possam variar de um país para o outro, podemos afirmar, de modo geral, que há quatro grandes grupos geracionais em atividade profissional:  Tradicionais (nascidos até 1946): o valor da lealdade, a disciplina e o respeito pela autoridade e pela hierarquia são características comuns a essa geração, que foi protagonista da vida empresarial em momentos de forte desenvolvimento econômico.  Baby boomers (1946-1960): os anos críticos do seu ingresso no mercado de trabalho

assim como o ato praticado. Ética profissional Ética profissional é o conjunto de normas morais pelas quais um indivíduo deve orientar seu comportamento profissional. A Ética é importante em todas as profissões, e para todo ser humano, para que todos possam viver bem em sociedade. Todos os códigos de ética profissional, trazem em seu texto a maioria dos seguintes princípios: honestidade no trabalho, lealdade na empresa, alto nível de rendimento, respeito a dignidade humana,…

porque, trabalhando na área, percebemos que a cada dia, as empresas têm investido cada vez mais em endomarketing, pois passaram a compreender a importância de “vender” a sua marca e credibilidade dos seus produtos em primeiro lugar para o público interno. Acontece que esta comunicação não é tão simples, também apresenta desafios, principalmente para as grandes empresas, que possuem um número alto de colaboradores. Percebemos que as empresas mais modernas já têm inclusive…

O DESAFIO DE CONSERVAR PARA AS FUTURAS GERAÇÕES: Um estudo de caso da empresa Monsanto e a sustentabilidade corporativa Adriana Lira1 Amanda Major¹ Américo P. de Queiroz Jr.¹ Andreia Gomes¹ Luana J. Esteves¹ Raquel Nogueira¹ Resumo O cenário vivido pela humanidade nos implica numa árdua missão de reconstruir a sociedade. Neste sentido, se faz necessária uma mudança de paradigma por parte dos cidadãos e das organizações e isso passa por uma reinvenção dos modelos de…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza VANESSA HELENA SOUZA FERNANDES REAÇÃO À MUDANÇA NAS DIFERENTES GERAÇÕES - ESTUDO DE CASO DA INSTITUCIONALIZAÇÃO DE NOVAS METODOLOGIAS EM UMA EMPRESA DE T.I. São Paulo Agosto - 2011 VANESSA HELENA SOUZA FERNANDES REAÇÃO À MUDANÇA NAS DIFERENTES GERAÇÕES - ESTUDO DE CASO DA INSTITUCIONALIZAÇÃO DE NOVAS…

UNIVERSIDADE DO SAGRADO CORAÇÃO GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z BAURU 2013 GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de…

“desenvolvimento sustentável”,definido como aquele que atenda às necessidades das gerações presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprirem suas próprias necessidades. A concepção de sustentabilidade pressupõe umarelação equilibrada com o ambiente em sua totalidade, considerando que todos os elementos afetam e são afetados reciprocamente pela ação humana. A sustentabilidade, portanto, diz respeito às escolhassobre as formas de produção, consumo, habitação,…

Conflitos das Gerações X Y Introdução O conflito das gerações existentes tem sido abordado com grande frequência em todo o mundo. As empresas vêm enfrentando um grande desafio na busca de equilíbrio entre as gerações que na atualidade é vital para o sucesso das organizações. A geração “X” tem como característica as pessoas nascidas entre as décadas de 60 e 80. Essa geração possui uma visão definitivamente contrária à visão das gerações anteriores, a ponto de se rebelarem…

pois pertencem ao seu quadro funcional três gerações, a geração Babyboomers, a geração x e a geração y, com valores, visões e características muito diferentes. Estas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa. Tratando se de um contexto em que a gestão da diversidade passa a falar mais alto, não por razões humanas, mas por ser um império dos negócios. Para uma administração bem sucedida das gerações atuais, é…

PESSOAS VOLTADAS PARA AS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. MSc. Jairez Eloi de Sousa Paulista. Examinador: Prof. Dr. José Henrique LCD Barreiro. …