Andréia

Característica da Geração Y no Mercado de Trabalho Andréia Braga1 Bruna Tavares Vanessa Lopes Orientadora Tabita Lange Resumo As mudanças na sociedade alteram o comportamento das organizações. O presente artigo tem por objetivo identificar as características das gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto destas dentro das organizações. Primeiramente, foi elaborada uma revisão bibliográfica para compreensão do tema. A seguir aplicou-se um questionário com a finalidade de identificar as características das gerações as quais pertencem dos alunos do curso de Recursos Humanos. A metodologia utilizada para a pesquisa foi de cunho exploratório com cinco perguntas, havendo entre elas, perguntas abertas e fechadas. Por fim, concluiu-se que a geração mais predominante entre os alunos do curso de Recursos Humanos é a Geração Y. Palavras-chave: Gerações, administração de conflitos, características da geração y. INTRODUÇÃO No decorrer deste artigo vamos evidenciar quais os desafios das empresas com as gerações Baby Boomers, X e Y no ambiente de trabalho. Quais são suas características mais importantes das Gerações? Quais as dificuldades que existem? E o que as empresas podem esperar dessas gerações? Nesse período o mundo vivenciou três grandes eras organizacionais: A Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. O século XX nos trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, suas administrações

Conflitos das Gerações X Y Introdução O conflito das gerações existentes tem sido abordado com grande frequência em todo o mundo. As empresas vêm enfrentando um grande desafio na busca de equilíbrio entre as gerações que na atualidade é vital para o sucesso das organizações. A geração “X” tem como característica as pessoas nascidas entre as décadas de 60 e 80. Essa geração possui uma visão definitivamente contrária à visão das gerações anteriores, a ponto de se rebelarem…

Sistema de Ensino Presencial Conectado Tec. gestão de recursos humanos aline DE ARAÚJO ELEUTÉRIO geração y VARZEA GRANDE-MT 2010 ALINE DE ARAÚJO ELEUTÉRIO GERAÇÃO Y Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a Disciplina Relações Interpessoais. Orientadora. Profª Mônica Maria Silva. VARZEA GRANDE-MT 2010 INTRODUÇÃO O Estudo a seguir…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Bárbara da Silva Débora Trindade Duílio Merlim Felipe Cabral Leolino H. K. Arboleya RECURSOS HUMANOS II ATPS – CONFLITOS DE GERAÇÕES GERAÇÃO X Campo Grande-MS Abril/2013 Bárbara da Silva Débora Trindade Duílio Merlim Felipe Cabral Leolino H. K. Arboleya RECURSOS HUMANOS II ATPS – CONFLITO DE GERAÇÕES GERAÇÃO X |Trabalho de ATPS –…

com/recursos-humanos-artigos/administracao-de-conflitos-nas-organizacoes-1895186.html www.focoemgeracoes.com.br http://www.firb.br/abntmonograf.htm Quem é a Geração Y? INTRODUÇÃO As organizações tem uma difícil tarefa a ser desempenhada para a condução bem sucedida de seus objetivos e essência existencial. A lida com o material humano é muito mais complexa do que imaginamos, lidamos com seres humanos distintos buscando objetivos semelhantes. Somos criados e transformados por nossas…

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das…

1. Assunto Conflitos entre as gerações X e Y nas gestões dos processos de manufaturas das organizações. 1.2 Área Administração dos conflitos nos setores produtivos das organizações. 1.3 Sub-Área Desenvolver os gestores das gerações X e Y na administração dos conflitos internos na gestão do processo de manufatura. 2. Tema Como administrar os conflitos entre as gerações X e Y dentro dos processos de manufaturas das…

SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE/OFFICE ADMINISTRATION 205 COMO FORTALECER A LIDERANÇA PARA DIMINUIR O CONFLITO ENTRE AS GERAÇÕES X E Y GERBAUDO, P.C1 1 Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas, Faculdade Pitágoras, Uberlândia (MG), e-mail: paula_gerbaudo@hotmail.com RESUMO: Este trabalho visa ampliar os estudos sobre o assunto da atualidade no mundo empresarial: o perfil dos novos profissionais que estão no mercado de trabalho. Essas características comportamentais estão…

1 INTRODUÇÃO 3 2 CONHECENDO A GERAÇÃO Y 4 2.1 PRINCIPAISCARACTERÍSTICAS DA GERAÇÃO Y 5 2.1.1 Administração Estrategica 6 3 GERAÇÃO X 7 4 OS PARADIGMAS 8 5 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO “Os imaturos”, assim são vistos muitos integrantes da geração Y, as pessoas que nasceram no início dos anos 80 e meados dos anos 90, contudo, essa pode ser uma visão distorcida, uma vez que eles apresentam varias qualidades que estão sendo bem recebidas…

PARA AS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. MSc. Jairez Eloi de Sousa Paulista. Examinador: Prof. Dr. José Henrique LCD Barreiro. …