Gary Dessler

Humanos: Capital Humano das organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DEMO, Pedro. Metodologia do conhecimento científico. São Paulo: Atlas, 1999. ______. Pesquisa: princípio científico e educativo. 6. ed. São Paulo: Cortez, 2000. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2 ed. São Paulo: Pearson, 2003. FERNANDES, Súria Cabrio. Plano de Marketing - como fazer? Disponível em: HTTP://www.administradores.com.br/Plano_Marketing_como_fazer?/35151. Acesso em: 15 mai.…

práticos; Trabalhos em grupos; Estudo de Casos; Análise em grupo de artigos sobre a matéria; Etc. VI - BIBLIOGRAFIA BÁSICA: ARAÚJO, Luis César G de. Gestão de Pessoas – Estratégias e Integração Organizacional. São Paulo: Editora Atlas, 2006. DESSLER Gary. – Administração de recursos humanos, Ed. Person Education do Brasil, São Paulo, 2ª edição, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas – O Novo papel dos Recursos Humanos nas Organizações. São Paulo: Editora Campus. 1999. …

função e atividade executada pelo funcionário em questão. A descrição detalhada deve ser dividida entre atribuições diárias, atribuições semanais, atribuições mensais, atribuições semestrais, atribuições anuais e atribuições esporádicas. Segundo Dessler (1997, p.96) “Descrição de cargos é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz como faz e em que condições é desempenhado.” Já a análise de cargo tem seu foco voltado para os requisitos e habilidades necessários para um bom…

tipos que venham avaliar o desempenho individual. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS CHIAVENATO Adalberto, Gestão de Pessoas. Ed. São Paulo – Pioneira,2004. BERNICE HURST, Manual de Técnica de Comunicação. Ed. LitteraMundi, 1995 – 1996. GARY DESSLER, Administração de Recursos Humanos. 2º Ed. 2009. RODRIGUES, Marcos Vinicius Carvalho. Qualidade de vida no trabalho: evolução e análise no nível gerencial. Petrópolis, RJ: Vozes, 1994. HOOPER Alain & POTTER John, “Criar a paixão…

pretensões para seu futuro. O gestor da empresa não divulga em jornais ou sites de emprego quando precisa preencher uma vaga, não há nenhum processo seletivo quanto a isto, preferencialmente escolhe pessoas que moram próximo à empresa. Segundo Dessler (2003), o processo de recrutamento e seleção passa por uma série de etapas que precisam ser feitas como: determinar as vagas a serem preenchidas, fazer fichas de inscrições e realizar uma entrevista de seleção inicial, enviar os…

papel de RH nas organizações, Campus. George BOHLANDER ; Scott SNELL; Arthur SHERMAN. Administração de Recursos Humanos, Thomson Jean Pierre MARRAS. Administração de Recursos Humanos – do operacional ao estratégico, 3ª edição ampliada, Futura. Gary DESSLER. Administração de Recursos Humanos, Pearson Prentice Hall, 2ª edição. Idalberto CHIAVENATO. Administração de Recursos Humanos fundamentos básicos, 5ª edição Atlas. PONTES, B. R. Administração de Cargos e Salários, LTr Site:…

Paulo |Futura |2002 | |metodologia e prática na contratação | | | | | | |Administração de Recursos Humanos |DESSLER, Gary |2ª. |São Paulo |Person Education|2003 | |Bibliografia Complementar (títulos , periódicos, etc.)

deve dar retro-alimentação ao pessoal avaliado para que se possam corrigir elas. Bibliografia ATKINSON, P. – Motivação (1999) COFER, C. – A psicologia e a motivação (1993) CHIAVENATO, Idalberto – Administração dos Recursos Humanos (1994) DESSLER, Gary – Organização e Administração (1992) FURNHAM, Adrian – Psicologia Organizacional – O comportamento do indivíduo nas Organizações. (2000) KEITH, Davis – O Comportamento Humano no Trabalho – (1991) KOOntz, Harold e Werkrich –…

Pagès é reforçado ao se analisar como Dessler (2003) define a avaliação de desempenho, que é entendida como: a avaliação da relação entre o desempenho atual ou passado de um funcionário e seus padrões de desempenho. A avaliação de desempenho também presume que os padrões de desempenho foram estabelecidos e que você dará feedback ao funcionário para ajudá-lo a eliminar deficiências de desempenho ou manter seu bom nível de desempenho (DESSLER, 2003, p.172). Dessler (2003) propõe que a…

visão de uma alta necessidade de realização que age como um motivador interno pressupõe duas características culturais: a disposição para enfrentar um grau moderado de riscos e a preocupação com o desempenho. 3.6. Teoria de Herzberg Para Dessler (2003), Frederick Herzberg identificou duas classes distintas de factores considerados importantes para a orientação do comportamento das pessoas no trabalho, as quais chamou de factores higiénicos e factores motivadores. Factores…