Gary Dessler

gerente ao qual elas estão subordinadas. Considerando tal afirmação, percebe-se que os gerentes de linha têm responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados. A fim de compreender melhor as responsabilidades dos gerentes de linha, Gary (2002, p.10) cita algumas de suas atividades: a) Colocar a pessoa certa no trabalho certo; b) Integrar novos funcionários na organização (orientação); c) Treinar funcionários em trabalhos que constituam uma novidade para eles; d)…

mais criativas e inovadoras, desde que seja aplicado de maneira estratégica. Reter os melhores talentos é uma das principais funções do setor de Recursos Humanos, e a prática do reconhecimento é uma forte aliada nesta difícil missão. Segundo Gary Dessler (2003, p. 136): “Com a evolução do nosso ambiente empresarial, os funcionários já não são vistos como meras ferramentas de produção, mas como o ativo fundamental para a obtenção de vantagem competitiva. Assim, (...) mantê-los é hoje…

da oferta de novas oportunidades, oferecendo condições para que o candidato interno possa se aprimorar na nova função a ser exercida. Nesta linha Dessler afirma que “(...) no mercado globalizado e intensamente competitivo de hoje, manter uma vantagem competitiva significa ter uma força de trabalho altamente comprometida e competente” (DESSLER apud OLIVEIRA, 2003, p. 14). 7.3 Desempenho ao longo da trajetória profissional Percebe-se que os colaboradores que permanecem na…

particular, o funcionário de contato com o público – o garçom ou a garçonete, o balconista ou o recepcionista – deve ser escolhido com cuidado especial”. 11.3 REMUNERAÇÃO, BENEFÍCIOS, CONDIÇÕES DE HIGIENE E DE SEGURANÇA NO TRABALHO Conforme define Dessler (2003, p.194) “quatro fatores básicos ajudam a determinar a natureza do que as pessoas recebem: fatores legais, sindicais, políticos e equitativos”. Sobre estes quatro elementos, os fatores legais e sindicais estarão sendo…

produtivo, pois é onde o produto está separado e embalado para a distribuição. 2.3.4 Necessidade de pessoal Escrever as especificações de cargo consiste em mostrar “que tipo de pessoa recrutar e para quais qualidades essa pessoa deve ser testada” (DESSLER, 2003, p. 73). Neste sentido, serão descritos os cargos planejados para a empresa e as respectivas qualificações exigidas nos quadros abaixo. 38 CARGO / QUANTIDADE QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS ESCOLARIDADE Gerente…

Desempenho Humano. Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2006. DESSLER, Gary; ODERICH, Cecilia Leão. Administração de Recursos Humanos. 2.ed. São Paulo: Prentice19 Hall, 2004. Bibliografia Complementar BYHAM, Willian C.; COX, Jeff. Zapp!: O Poder da Energização. 14.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.…

com o objetivo de torná-las mais eficazes. Dessler (2003) confirma as seguintes atribuições para administração de recursos humanos: A Administração de Recursos Humanos (ARH) refere às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente a contratação, ao treinamento, á avaliação, à remuneração e ao oferecimento de um ambiente bom e seguro aos funcionários da Empresa (DESSLER 2003; p.02). 31 Nesse…

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Edição compacta. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. ➢ CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano nas organizações. 8ed. São Paulo: Atlas, 2006. ➢ DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. ➢ GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2004. ➢ VASCONCELLOS FILHO,…

8º da Constituição Federal do Brasil e art. 611 da CLT, portanto, as empresas não podem se furtar as demandas decorrentes dos vínculos legitimamente estabelecidos. Muitas são as razões pelas quais os trabalhadores se associam a um sindicato. Para Dessler (2003, p.224) “o desejo de sindicalização parece ter sua principal causa na crença dos trabalhadores de que somente pela união será possível obterá fatia justa do bolo e proteger-se dos caprichos da administração”. Fica evidente que…

produtivo, pois é onde o produto está separado e embalado para a distribuição. 2.3.4 Necessidade de pessoal Escrever as especificações de cargo consiste em mostrar “que tipo de pessoa recrutar e para quais qualidades essa pessoa deve ser testada” (DESSLER, 2003, p. 73). Neste sentido, serão descritos os cargos planejados para a empresa e as respectivas qualificações exigidas nos quadros abaixo. 38 CARGO / QUANTIDADE QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS ESCOLARIDADE Gerente…