Gary Dessler

Dentro deste contexto, Dessler (2003), pontua que a empresa que sabe lidar com seus funcionários dando-lhes o valor merecido e ambiente adequado, estimula o desenvolvimento com qualidade e competências das atividades a eles atribuídas, garantindo assim fatores positivos como: maior retorno custo benefício, aumento da produtividade das atividades exercidas, elevação dos lucros, clima organizacional satisfatório enfim, o alcance dos resultados planejados. Ainda segundo Dessler…

da importância que esta área assume na organização. Também, falar-se-á da gestão de recursos humanos e sua interface. 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE RH, ORIGEM, EVOLUÇÃO, CONTEXTUALIZAÇÃO, IMPORTÂNCIA E RH E SUA INTERFACE 2.1.1. ADMINISTRAÇÃO DE RH Segundo Dessler (2003), a administração de recursos humanos refere-se às práticas e às políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, à avaliação,…

estáticas incapazes; as pessoas como parceiros da organização capazes de se comprometer com dedicação, responsabilidade, lealdade na expectativa de desenvolvimento pessoal, profissional e reconhecimento pelas pessoas da organização. Na opinião de Dessler (2003), ARH refere-se às práticas e políticas necessárias para a construção de elementos para o gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, à remuneração, ao oferecimento de um ambiente saudável aos colaboradores da…

desafios que aparecem. O processo de descentralização faz com que as empresas consigam chegar mais rapidamente ao problema, por meio da delegação de funções e responsabilidades a pessoas com determinado perfil de comprometimento e liderança. Para Dessler (2003, p. 2), a Administração de Recursos Humanos é: o conjunto de políticas e práticas necessário para conduzir os aspectos de posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, tais como: recrutamento, seleção,…

organizam, controlam, comunicam e debatem. Ao definir os objetivos, seja participando, seja recebendo uma atribuição do superior, o subordinado tem um curso a seguir e um alvo a atingir durante a execução do trabalho (IVANCEVICH, 2008). De acordo com Dessler (2003), a avaliação por objetivos é composta por 6 (seis) etapas: 1. Estabelecer as metas da organização; 2. Estabelecer as metas departamentais; 3. Discutir as metas departamentais; 4. Definir os resultados esperados; 5.…

Peter F. A administração na próxima sociedade. Editora Nobel 2003. Cap. 1 Para além da revolução da informatização. DRUCKER, Peter F. O melhor de Peter Drucker: A administração. Editora Nobel. Parte 1 que é administração. Pag. 27, 29 DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. Ed. Pearson Prentice Hall. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. Ed. Campus/ Elsevier. Cap 1, pag 5 CHIAVENATO, Idalberto. Cartas a um jovem administrador. Ed. Campus/ Elsevier…

Francisco. Alfabeto em braile. Disponível em . Acesso em 30/09/2012. Portal São Francisco. Alfabeto em Libras. Disponível em . Acesso em 30/09/2012. VERGARA, Sylva Constant. Projetos e relatórios de pesquisas. 13º ed. Editora Atlas 2011. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2ª Edição. Editora Person Education do Brasil. 2008. 7. APÊNDICES Abaixo são questões respondidas pelos colaboradores da área de Recursos Humanos da empresa.…

Paulo: PPGA/FEA/USP, v. 09, n. 2, p. 13-23, abr.-jun. 2002. DANTON, Gian. Metodologia Científica. Pará de Minas - MG: Virtualbooks, 2000 DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant. Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2006. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. ERVILHA, A. J. Liderando equipes para otimizar resultados. São Paulo: Nobel, 2008. FERRELL, O. C.; LUCAS, J.; GEORGE, H. Estratégia de…

Pioneira, Thomson Learning, 1998; DORNBUSCH, Rudiger & FISCHER, Stanley. São Paulo: Makron Macroeconomia Books, 1991. VARIAN, Hal. Microeconomia. 6 edição. Editora Campus, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro, Campus, 1999. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2ª edição. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2003. Cargo: Assistente Executivo III Atividade : Engenheiro de produto Código AE03PT02 Conteúdo Programático: Fornos de…

central na definição dos salários. (DESSLER, Gary; Administração de Recursos Humanos; 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hallo, 2005. 195 p.) Para a administração de cargos e salários, avaliaremos o nível de conhecimento necessário para o desempenho de cada cargo, aptidões, responsabilidade e experiência (júnior, pleno e sênior). “O procedimento básico é comparar o conteúdo dos cargos em termos de esforços, responsabilidade e habilidade”. (DESSLER, Gary; Administração de Recursos…