Gary Dessler

Gestão de pessoas. 5. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. ___________. Introdução á teoria geral da administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2000. CURY, Antônio. Organização e métodos: Uma visão holística. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2006. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos: 2 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. HOOLEY, Graham J. Posicionamento competitivo. São Paulo: MAKRON Books. 1996. KOTLER, Philip. Administração de marketing. 12 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2006.…

papel de RH nas organizações, Campus. George BOHLANDER ; Scott SNELL; Arthur SHERMAN. Administração de Recursos Humanos, Thomson Jean Pierre MARRAS. Administração de Recursos Humanos – do operacional ao estratégico, 3ª edição ampliada, Futura. Gary DESSLER. Administração de Recursos Humanos, Pearson Prentice Hall, 2ª edição. Idalberto CHIAVENATO. Administração de Recursos Humanos fundamentos básicos, 5ª edição Atlas. PONTES, B. R. Administração de Cargos e Salários, LTr Site:…

demissão ou desligamento a pedido do funcionário. Envolve também, para Bernardes e Marcondes (2003), a transformação de informações, como elaborar a folha de pagamentos e recolher as obrigações sociais. A administração de recursos humanos, conforme Dessler (2003, p. 2), refere-se às práticas e às políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, à avaliação, à remuneração e ao…

recursos humanos, para habilitá-los a ser mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos das organizações. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos, influenciando seus comportamentos. Segundo Dessler (1997, p.248) Treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas de desempenhar seus cargos. Conforme Ivanevich (1995, p.423) Treinamento é o processo sistemático de alterar o comportamento dos…

2000) 3.4.5 APRESENTAÇÃO DE NOMES DE AUTORES O quadro 3 ilustra como devem ser apresentados os nomes dos autores, segundo o tipo de sobrenome. Quadro 3 - Apresentação de nomes de autores Sobrenome simples: MAXIMIANO, Antonio César Amaru DESSLER, Gary Sobrenome simples + preposição: BARROS, Betania Tanure de OLIVEIRA, Silvio Luiz de Sobrenome composto: CRUZ E SOUZA, João da Mata ALFONSO-GOLDFARB, Ana Maria Sobrenome composto de parentesco: PICARRELI FILHO,…

não se desmotive do seu trabalho é necessário, mas ter um trabalho estável é fundamental para a motivação e satisfação do colaborador, pois trabalhar sem estabilidade causa insatisfação e baixa produtividade, devido o medo da demissão. Segundo Dessler (1996, p.114): “Os efeitos de segurança de emprego naqueles deixados para trás pode não ser menos severos: as melhores pessoas, preocupadas com o “facão”, demitem-se à medida que olham para pastos mais verdes; a moral cai a medida que os…

OBRA Suprimento de mão obra de acordo com Gary Dessler (2003) é o planejamento de pessoal da organização, é o processo que analisa e planeja formas de como preencher vagas futuras, isto é, a previsão da mão de obra necessária para a empresa por um determinado período. Complementa Dutra, que é o processo que decide a respeito da quantidade e qualidade, ou seja, a capacitação humana necessária para atingir os objetivos organizacionais. Para Gary Dessler (2003) existem três conjuntos de previsões

2000) 3.4.5 APRESENTAÇÃO DE NOMES DE AUTORES O quadro 3 ilustra como devem ser apresentados os nomes dos autores, segundo o tipo de sobrenome. Quadro 3 - Apresentação de nomes de autores Sobrenome simples: MAXIMIANO, Antonio César Amaru DESSLER, Gary Sobrenome simples + preposição: BARROS, Betania Tanure de OLIVEIRA, Silvio Luiz de Sobrenome composto: CRUZ E SOUZA, João da Mata ALFONSO-GOLDFARB, Ana Maria Sobrenome composto de parentesco: PICARRELI FILHO,…

aconselhando, disciplinando), treinar e desenvolver, construir o comprometimento do funcionário. E o que o gerente precisa saber sobre: oportunidades iguais e ações afirmativas, saúde e segurança do funcionário, queixas e relações trabalhistas (DESSLER, 2003, p. 2). 33 Com o passar dos anos, a Administração de Recursos Humanos vem mudando sua nomenclatura do tipo "Gestão de talentos humanos", "Gestão de Parceiros ou de Colaboradores", "Gestão do Capital Humano", "Administração do…

organização e operação da empresa, regulamentos e medidas de segurança. Além disso, os funcionários visitam as instalações da organização como forma de conhecimento. Estas duas etapas são conduzidas e orientadas pelo especialista de RH. Segundo Dessler (2003), uma integração bem sucedida deve atingir três objetivos principais: o novo funcionário deve sentir-se bem vindo; ele deve compreender a empresa de um modo abrangente e deve saber perfeitamente o que se espera dele dentro da…