Gary Dessler

necessidades de inserir essa teoria em forma de teste, na hora de executar o recrutamento e seleção, dependendo do cargo a ser preenchido. 6. SISTEMÁTICA DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO 6.1 A Importância da Área de Recursos Humanos De acordo com Dessler (2012), A administração de Recursos Humanos (ARH) são atuações necessárias dentro do ambiente organizacional para gerenciamento de pessoas que praticam alguma atividade, seja ela interna ou externa, voltadas principalmente á…

Complementando a definição anterior, Girardi (2008) afirma que treinamento é “uma forma de investimento no capital humano e consiste em um processo sistemático de melhoria do comportamento do indivíduo para o alcance dos objetivos organizacionais”. Segundo Dessler (2003) as organizações buscam por treinamentos a fim de transmitir aos novos e antigos funcionários, habilidades necessárias para o desempenho do trabalho e com o passar do tempo o enfoque dos treinamentos se expandiu muito,…

de Janeiro: Campus, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos – Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 1998. CHIAVENATO, Idalberto. Gestao de Pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3.ed. Rio de Janeiro : Elsevier, 2010. DESSLER, Gary. Human Resource Manegment. In: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999, p. 295. DUTRA, J. S. Gestão de pessoas: modelos, processos, tendências e…

relação ao esperado. As acções correctivas devem ser introduzidas quando existe uma divergência. Os princípios da planificação Para que um gestor seja eficaz e eficiente, é importante observar os seguintes princípios, baseados na obra de Gary Desslers: 1. Manter os objectivos cristalizados – as metas e os objectivos devem ser alcançáveis, razoáveis, sólidos e claros. 2. Desenvolver previsões precisas – a precisão dos dados e eventos é fundamental para qualquer processo de…

Capitulo 2.1.4, será abordada a Evolução da Gestão de Recursos Humanos, assim como sua ascensão a partir de 1940 na qual os estudos de Mayo já haviam sido introduzidos. 2.1.4 A Evolução da Gestão em RH ligada ao processo de Administração Segundo Dessler (2003), a área de Recursos Humanos passou por mudanças dentro da administração, com isso conclui-se que foi um processo de evolução da Gestão de Recursos Humanos conforme demonstra a figura 1. 22 Figura 1: Evolução na…

2000) 3.4.5 APRESENTAÇÃO DE NOMES DE AUTORES O quadro 3 ilustra como devem ser apresentados os nomes dos autores, segundo o tipo de sobrenome. Quadro 3 - Apresentação de nomes de autores Sobrenome simples: MAXIMIANO, Antonio César Amaru DESSLER, Gary Sobrenome simples + preposição: BARROS, Betania Tanure de OLIVEIRA, Silvio Luiz de Sobrenome composto: CRUZ E SOUZA, João da Mata ALFONSO-GOLDFARB, Ana Maria Sobrenome composto de parentesco: PICARRELI FILHO,…

2000) 3.4.5 APRESENTAÇÃO DE NOMES DE AUTORES O quadro 3 ilustra como devem ser apresentados os nomes dos autores, segundo o tipo de sobrenome. Quadro 3 - Apresentação de nomes de autores Sobrenome simples: MAXIMIANO, Antonio César Amaru DESSLER, Gary Sobrenome simples + preposição: BARROS, Betania Tanure de OLIVEIRA, Silvio Luiz de Sobrenome composto: CRUZ E SOUZA, João da Mata ALFONSO-GOLDFARB, Ana Maria Sobrenome composto de parentesco: PICARRELI FILHO,…

Administração de Materiais. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 1999. Bibliografia Complementar: Faculdade de Goiânia (FGO) 1) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Teoria Geral da Administração : Da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. 2) DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2003. 3) LACOMBE, Francisco José Masset et al. Administração : princípios e tendências. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. Bibliografia…

PESSOAS Gestão de pessoas tem como premissa métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo orientar o comportamento humano e as relações humanas de maneira a maximizar o potencial do capital humano no ambiente de trabalho. Segundo Dessler (2003, p. 2): A administração de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção,…

atual. -Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização. -Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas. -Mantém e conserva a cultura organizacional existente. -Funciona como um sistema fechado de reciclagem continua De acordo Dessler (2003) este recrutamento utiliza os recursos disponíveis na própria empresa, pode até ser considerado o melhor caminho a ser utilizado, mas também desvantagens, sendo que a principal delas é a formação de um círculo vicioso que pode…