Gary Dessler

recrutamento pode ser interno, externo e misto. Interno, é quando se dá por meio de remanejamento de um funcionário de outro setor em caráter promocional, por opção ou ainda afinidade com a vaga em aberto, tendo o baixo custo como principal atrativo. Dessler (2003, p.76) ainda complementa: “embora recrutamento lembre agências de emprego e anúncios classificados, preencher vagas internas com pessoas já empregadas na empresa é frequentemente a melhor alternativa de recrutamento”. 19 …

uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial futuro. Toda “avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa” (CHIAVENATO, 2002, p. 325). Já sob a ótica de Dessler (2003, p. 172), a avaliação de desempenho é “a avaliação da relação entre o desempenho atual ou passado de um funcionário e seus padrões de desempenho”. Pontes (1999, p. 26) destaca que a avaliação de desempenho tem por finalidade,…

preencher o formulário de descrição de cargos para cada cargo, como o proposto a seguir: Fonte: Silva (2009). Saiba Mais Para aprofundar mais o conhecimento sobre o sistema de gestão de carreira, acesse a biblioteca virtual e o seguinte livro: DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2003. Leia as páginas 264 a 266. Bom estudo! Vídeo Para complementar nossos estudos, convido você a assistir ao vídeo de Waldez Ludwig - Transformação do trabalho.…

descrição do cargo a ser preenchido com suas respectivas responsabilidades e atividades a serem executadas. Assim como deve conter informações de quão capacitado e instruído o entrevistado deve ser para desempenhar o trabalho de forma satisfatória. Dessler (2005, p. 68), afirma que “a descrição do cargo é o estabelecimento escrito sobre o que o funcionário faz, como faz e em que condições o trabalho é desempenhado.” 1 MRH – Mercado de Recursos Humanos. 32 Completando…

descrição do cargo a ser preenchido com suas respectivas responsabilidades e atividades a serem executadas. Assim como deve conter informações de quão capacitado e instruído o entrevistado deve ser para desempenhar o trabalho de forma satisfatória. Dessler (2005, p. 68), afirma que “a descrição do cargo é o estabelecimento escrito sobre o que o funcionário faz, como faz e em que condições o trabalho é desempenhado.” 1 MRH – Mercado de Recursos Humanos. 32 Completando…

(rendimentos, benefícios, proteção social, qualificação profissional, etc.) no exercício do trabalho. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: BERGAMINI, C. W. Liderança: a administração do sentido. Revista de Administração de Empresas, v. 34, n.3, jul-set, 1994. DESSLER, G. Administração de Recursos Humanos. Pearson, 2005. FONSECA, P. C.; PLIOPAS, A. L. V.; TONELLI, M. J. Doces Práticas para Matar: o Papel de Recursos Humanos em Downsizing e Demissão. São Paulo: FGV/EAESP, 2008. (Relatório de…

de identificar que fatores de ordem pessoal podem interferir no processo (antipatia, atração, rejeição etc.). É recomendável que vários entrevistadores avaliem o mesmo candidato para minimizar esse problema. (LIMONGI-FRANÇA e ARELLANO, 2002) Para Dessler (2003, p.114), uma entrevista de seleção é “um procedimento de seleção projetado para prever futuros desempenhos no trabalho com base nas respostas verbais dos candidatos a perguntas verbais”. De acordo com Limongi-França e Arellano…

Estratégica – A Nova Vantagem Competitiva Coopers & Lybrand – Editora Atlas • Remuneração por Habilidades e Por Competências Coopers & Lybrand – Editora Atlas • Gestão de Pessoas Idalberto Chiavenato – Editora Campus • Administração de Recursos Humanos Gary Dessler – Editora Pearson • Revistas: • Melhor Gestão de Pessoas • HSM Management • Exame • Negócios

convivência em conjunto, a capacidade de pesquisar e autoaprender. BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2. ed. Editora Elsevier, 2005. PLT 160. DESSLER, Gary; ODERICH, Cecilia Leão. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Prentice-Hall, 2004. VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006.…

-CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos na organização. 2ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. -CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 8ª edição. São Paulo: Atlas, 2008. - DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2ª edição tradução de Cecília Leão Oderich. São Paulo: Prentice Hall, 2003. Sites http://www.aedb.br/seget/artigos07/1271_SEGET_2_2007_2.pdf 28/11 às 15:00…